Sollte ich Retrospektiven in nicht agilen Teams oder Projekten ohne Scrum machen?

Nur wenige Unternehmen arbeiten wirklich vollständig agil.
Die meisten Unternehmen haben jedoch meist nur einzelne Bereiche oder Projekte, in denen mehr oder weniger “Agil” gearbeitet wird. 
Vielleicht bist auch du in einem semi-agilen Projekt unterwegs und fragst dich: Sollte ich hier Retrospektiven machen?

Retrospektiven sind mit gutem Grund ein fester Teil von Scrum. Siehe auch: Scrum Guide

Retrospektiven werden aber auch häufig unabhängig von Scrum in Projekten und Teams genutzt werden. Falls du noch keine Erfahrungen mit Retrospektiven hast, schaue hier: Kurzanleitung für Retrospektiven

Die Vorteile von Retrospektiven in Projektteams ohne Scrum sind:

• Sicherstellung einer regelmäßigen Reflexion der Zusammenarbeit
• Teamgefühl und Vertrauen im Team stärken
• Kontinuierliche Prozessverbesserungen

Mit einem Retrospektive Tool wie Echometer ist es darüber hinaus sehr einfach, eine Retrospektive strukturiert und zielorientiert in Projektteams ohne Scrum durchzuführen. 

Du kannst es einfach kostenlos ausprobieren und am Ende der Retro über das Team-Feedback zum “Return On Time Invested” (kurz ROTI) evaluieren, ob es deinem Projektteam geholfen hat.

Retro zum Ausprobieren - Psychologische Sicherheit Retro:

Health Check Fragen (Skala)

Ich bekomme regelmäßig nützliches Feedback darüber, wie gut meine Leistung ist und wie ich mich verbessern kann.

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Stimme gar nicht zu Stimme voll zu

Wenn jemand in unserem Team Fehler macht, wird sie*er dafür nicht verurteilt.

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Stimme gar nicht zu Stimme voll zu

Man darf in unserem Team etwas auch mal nicht wissen.

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Stimme gar nicht zu Stimme voll zu

Bei Konflikten sprechen wir über die Sachebene, sodass sich keiner persönlich angegriffen oder verurteilt fühlt.

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Stimme gar nicht zu Stimme voll zu

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Sollte ich Retrospektiven auch in nicht agilen Teams nutzen?

Retrospektiven sind zwar ein agiles Format, können aber quasi in jedem auch nicht agilen Team eingesetzt werden.

Grundsätzlich sollte schließlich jedes Team eine Routine haben, in der sie ihr Zusammenarbeit kritisch reflektieren und Verbesserungen initiieren.

Siehe auch: Der unerwartete Mehrwert von Retrospektiven

Einige Teams haben bereits Routinen wie zum Beispiel “Team-Meeting”, “Team Weekly” oder “Team Jour Fixe”.

Diese regelmäßigen Meetings mit der Struktur einer klassischen Retrospektive zu unterstützen, kann zu besseren Ergebnissen und mehr Engagement des Teams führen:

• Meetings folgen einer klaren Struktur der Retrospektive
• Der Ice-Breaker der Retrospektive lockert die Stimmung auf
• Alle Teammitglieder kommen zu Wort und teilen ihr Feedback
• Maßnahmen werden (optimalerweise im Retro-Tool) festgehalten und gehen nicht verloren

Wenn du dir also mehr Engagement des Teams in deinen Team-Meetings wünscht, solltest du Retrospektiven definitiv auch in einem nicht agilen Team ausprobieren.

Echometer bietet dir ein sehr einfaches, für Einsteiger geeignetes Retro-Tool, mit dem du Retrospektiven auch in nicht agilen Teams kostenlos ausprobieren kannst.

Retro zum Ausprobieren - Die Akku-Retrospektive:

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