Mentalidad Ágil vs. Mentalidad de Crecimiento - ¿Cuál es la diferencia?
Has buscado recientemente en Google “A****gile Mindset vs. Growth Mindset” y quieres saber cuáles son las diferencias y los beneficios del Agile Mindset y del Growth Mindset? - Estupendo, entonces has llegado al lugar correcto.
Básicamente, lo primero que se puede decir es que la Mentalidad Ágil y la Mentalidad de Crecimiento son muy diferentes entre sí, pero de ningún modo se excluyen mutuamente. Cuando personalmente entré en contacto por primera vez con el tema de la Agilidad, ya llevaba años manifestando la Mentalidad de Crecimiento. Al principio, no tenía muy claro lo que significaba Ágil. Pero cuando leí más a menudo la pregunta “¿Es Ágil un Mindset?”, me di cuenta de que, en realidad, Ágil no es más que un mindset que yo había estado utilizando mucho antes de conocer el término “Ágil” o “Agile Mindset”.
Mentalidad ágil frente a mentalidad de crecimiento
¿Qué son exactamente la Mentalidad Ágil y la Mentalidad de Crecimiento?
Mentalidad de crecimiento:
Empecemos por lo que yo también aprendí primero. A saber, la mentalidad de crecimiento. En mi opinión, la mentalidad de crecimiento es la creencia de que el aprendizaje y el crecimiento constantes (KLUW) son la piedra angular de todo éxito. - Realmente todo éxito.
Tanto si hablamos del mundo laboral y profesional como del mundo personal, que incluye temas como la salud, las relaciones, etc. Porque si analizas más detenidamente la palabra “ÉXITO”, verás rápidamente que, en realidad, esta palabra no es más que la consecuencia de aprender y crecer (crecimiento) para convertirte en la persona que aspiras a ser.
La Mentalidad de Crecimiento presupone la creencia de que uno es capaz de crecer a partir de ahí en cualquier situación, si le dedica el tiempo y la experiencia adecuados.
Mentalidad ágil:
Si observas la Mentalidad de Crecimiento de forma aislada, siempre hay un único camino y es hacia arriba. La Mentalidad Ágil, en cambio, abre otra dimensión de este patrón de pensamiento. Porque la realidad suele ser un poco más dura que la pura teoría. Y por mucho que me guste que todo vaya siempre hacia arriba, la realidad también entra en juego muy rápidamente y te devuelve al “fondo de los hechos”.
Lo que quiero decir con esto es que vivimos en un mundo en constante cambio. Nuestros clientes y otras partes interesadas cambian de opinión, la competencia no se queda quieta y el mercado siempre nos plantea nuevos retos que superar.

Y es precisamente aquí donde entran en juego los beneficios de Agile Mindset. Agile, o el trabajo ágil, consiste en encontrar siempre una respuesta a las preguntas y los retos que surgen en la vida cotidiana (profesional). Y desde mi punto de vista, da igual cómo se mire, pero el Growth Mindset y el Agile Mindset son dos formas de pensar que sólo funcionan bien juntas. Por lo tanto, la pregunta real no debería ser “Agile Mindset vs. Growth Mindset”, sino más bien “Agile Mindset and Growth Mindset”.
Y para favorecer la coexistencia de estas dos formas de pensar, he traído una retrospectiva que hemos diseñado y que debería permitir asumir un poco más la perspectiva de crecimiento en el entorno ágil:
Health Check Retro: mentalidad de crecimiento 🧠
Creo que ahora está claro qué es el “Agile Mindset” y el “Growth Mindset”. El hecho de que estas dos formas de pensar formen parte de la salud del equipo también puede deducirse fácilmente de ello. - Pero, ¿cómo se puede comprobar regularmente si el Mentalidad de crecimiento en el equipo todavía está presente de forma adecuada? - “Health Check Retro: Growth Mindset”
Nota: Este formato solicita la concordancia con los elementos de Health Check en una escala.
- Propósito: Los resultados de mi trabajo son de gran importancia para nuestros clientes.
- Desarrollo personal: Siento que estoy desarrollándome cada día en mi trabajo.
- Metas: Mis metas están alineadas con las metas de mis compañeros.
Como se puede ver en el gr\[aacute]fico, la “Health Check Retro: Growth Mindset” es una retrospectiva un tanto inusual. Aquí, las preguntas individuales no se responden primero con respuestas autoformuladas, sino con una escala (Malo - Muy bueno). Sobre la base del estado de ánimo del equipo, se puede entonces reflexionar y diseñar medidas en consecuencia. Se trata de un control de salud del equipo centrado en la mentalidad de crecimiento.
Si te interesa más la mentalidad ágil, consulta este artículo:
“ 5 Valores Ágiles incl. Plantilla Retrospectiva ”
Mentalidad ágil frente a mentalidad de crecimiento
Conclusión: mentalidad ágil frente a mentalidad de crecimiento
La Mentalidad de Crecimiento consiste en situar el aprendizaje y el crecimiento constantes en el centro de lo que haces. La Mentalidad Ágil, en cambio, se ocupa más de crear respuestas a los retos que surgen en un entorno que cambia rápidamente.