2 Consejos para la Retrospectiva DAKI incl. ejemplo

Buscas como Agile Coach o Scrum Master la “Retrospectiva DAKI drop add keep improve”? Genial, entonces has llegado al lugar correcto: la retrospectiva DAKI es una de mis favoritas (de esto hablaré más adelante). Pero déjame explicarla brevemente 👆🏽

Lo más importante primero: DAKI es un acrónimo sencillo de “drop add keep improve” (eliminar, añadir, mantener, mejorar). ¿Quién lo iba a pensar? 😂 Bromas aparte. La retro DAKI es una de las retrospectivas más discretas con sus 4 preguntas bastante sencillas (pero verás que estas preguntas tienen truco).
Así es como se ve normalmente la retrospectiva en una pizarra digital o en papel:

<figure> <figcaption><em>Plantilla de pizarra blanca - Retrospectiva DAKI (Eliminar, Añadir, Mantener, Mejorar)</em></figcaption> </figure>

Como puedes ver, incluso el diseño es bastante sencillo. Pero como todos sabemos, el diablo está en los detalles (¿o debería decir en la fuerza?)👀.

Aquí tienes algunos ejemplos breves para las cuatro preguntas: “¿Eliminar? - ¿Añadir? - ¿Mantener? - ¿Mejorar?”

Omitir (Dejar): [Opcional: En relación con el último sprint / las últimas semanas] ¿Qué deberíamos omitir?

Ejemplo: por ejemplo, no estaba satisfecho con la nueva herramienta que se supone que ayudará con la priorización y la transparencia de la cartera de productos. No deberías usarlo más.

Comienza (Añadir): ¿Con qué deberíamos empezar?

Ejemplo: Tienes la sensación de que no todos en tu equipo se atreven a hablar, falta la llamada seguridad psicológica. t . Así que podrías empezar por llevar a cabo una comprobación ágil del estado del equipo en 3 pasos en tu equipo. 👉🏽 Más información sobre: seguridad psicologica ” o “ Comprobación del estado del equipo en 3 pasos %E2%80%9C

Guardar (Guardar): ¿Qué debemos hacer como antes?

Ejemplo: Cambiaste tu diario y has hecho otra pregunta desde el último sprint. Esto ha dado como resultado mejores diarios, por lo que debe conservarlo.

Mejorar: ¿Qué deberíamos hacer más?

✅ Ejemplo: Es bueno echar un vistazo de vez en cuando a las métricas ágiles, como la velocidad de tu equipo. ¡Por desgracia, esto ha ocurrido poco últimamente! Deberíamos mejorar en el seguimiento de nuestras métricas.
👉🏽Más información sobre: métricas ágiles %E2%80%9C

Por cierto, también puedes encontrar esta retrospectiva en nuestra herramienta Echometer y llevarla a cabo online con tu equipo (sin necesidad de registrarse) 🎉

**&#xA;**Daki Retrospectiva vs. KALM Retrospectiva🔍

Quizás te hayas dado cuenta de que, a primera vista, no hay una gran diferencia entre el modelo DAKI y la retrospectiva KALM “keep add less more” (mantener, añadir, menos, más). 

Pero abróchate bien el cinturón, porque aquí viene la razón por la que elegiría la retrospectiva DAKI antes que la retrospectiva KALM cualquier día.

 

Mejorar vs. Más (Improve vs. More)✨

A primera vista, puede que no veas la diferencia, pero como he dicho antes, el diablo está en los detalles.

En mi opinión, la mejora continua es uno de los secretos para que, tanto a nivel personal como en equipo, “se consiga la mejor versión de uno mismo”. Pero la mejora implica mucho más que “hacer más de algo”.

Por ejemplo, uno puede mejorar en cosas que son importantes, pero que aún no son tan buenas como a uno le gustaría. Y hacer “más” de algo es solo una pequeña parte de lo que para mí significa “mejorar”.

E incluso aunque la palabra no parezca tan diferente a primera vista, los procesos inconscientes que se producen en uno son muy diferentes. Por lo tanto, para mí “mejorar” se lleva la palma 🏆

 

Menos vs. Omitir (Less vs. Omit)��

Ahora podemos analizar con más detalle “Menos vs. Eliminar”. ¿Cuándo fue la última vez que hiciste menos de algo y por qué? En mi caso, fue la reducción del tiempo que pasaba en las reuniones. 

Porque las reuniones empeoraban enormemente mi productividad. Sin embargo, había una razón por la que participaba en estas reuniones: “comunicación” o “intercambio de información”. 

En este caso, quería pasar menos tiempo en las reuniones, pero mantener el flujo de información en el equipo. “Menos” reuniones no era el camino correcto para mí: tenía que mejorar la forma de intercambiar información con mis compañeros (mejorar según el método DAKI) 🗣

Para mí, “menos” de algo siempre es una señal de que tengo que mejorar en ese ámbito. 

Mi credo: O mejoro en algo (en este caso, intercambiando la misma cantidad de información en menos tiempo) o lo dejo por completo. Y oye, de eso se trata, ¿no? ¿Menos vs. Eliminar? 💡

 

Conclusión: Retrospectiva DAKI**⚡**

No sé tú, pero para mí la retrospectiva DAKI (Drop Add Keep Improve) es la clara vencedora y uno de mis formatos de retrospectiva favoritos para reflexionar y convertirnos en un equipo mejor semana a semana.

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¿Quieres empezar ya tu primera retrospectiva DAKI? Entonces prueba nuestra herramienta Echometer para la mejora continua de los equipos ágiles: