¿De qué es responsable un Scrum Master SAFe? 5 áreas
Como psicóloga de formación y Scrum Master, sé que comprender las responsabilidades de los roles ágiles suele ser todo un reto. Además, cuando se trata del rol de Scrum Master en el marco Agilen escalado SAFe, surgen muchas preguntas. Hoy intentaremos responder a estas preguntas y arrojar algo de luz sobre las responsabilidades.
La función de Scrum Master SAFe incluye la responsabilidad | Grupo
¿A qué otro grupo debe rendir cuentas el Scrum Master de SAFe?
Empecemos quizás por responder a una pregunta que se utiliza en algunos exámenes de certificación SAFe en línea: ¿El rol de Scrum Master SAFe incluye la responsabilidad ante qué otro grupo?
En resumen, la respuesta está en la colaboración con otros equipos ágiles del Tren de Lanzamiento Agile (ART). Al fin y al cabo, los objetivos del ART sólo pueden alcanzarse eficazmente mediante una estrecha colaboración.
Éste es también un buen ejemplo de cómo se diferencia un Scrum Master SAFe de un Scrum Master normal: trabajamos a escala, en un tren de lanzamientos de Agilen, y en este sentido también deberíamos estar más escalados.
Veamos más de cerca las responsabilidades de un Scrum Master SAFE.
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5 áreas de responsabilidad de un Scrum Master SAFe
En pocas palabras, hay cinco áreas de responsabilidad para un Scrum Master en el marco ágil de escalado SAFe:
- Mejora del rendimiento de ART (Agile Release Train)
- Apoyo en la planificación de la IP
- Crear equipos eficaces
- Mejora del flujo de trabajo
- Apoyo durante las iteraciones
Veamos más detenidamente las 5 áreas.
El arte de mejorar
La primera responsabilidad del rol de Scrum Master SAFe es la mejora continua del rendimiento de ART. Aquí nuestro objetivo es buscar oportunidades para optimizar el Tren de Lanzamiento Agile. El manifiesto ágil nos recuerda que la mejora continua es un principio clave.
La planificación de la IP más fácil
La moderación, etc. de la Planificación del IP es la segunda responsabilidad. Se trata de garantizar el buen funcionamiento de la Planificación del Incremento de Programa (PI), que suele durar 2 días. El Scrum Master es el moderador que se asegura de que se escuchen todas las voces y de que el equipo siga el mismo rumbo.
Equipos eficientes
Crear equipos de alto rendimiento no es sólo una palabra de moda, sino una tarea central del Scrum Master. A decir verdad, esta responsabilidad, que SAFe denomina oficialmente, ciertamente se solapa con las demás responsabilidades. Pero quizá llame la atención sobre el hecho de que en SAFe no debe olvidarse al equipo individual.
Mejora del flujo de trabajo
Mejorar el flujo de trabajo como responsabilidad explícita es quizás una tarea menos obvia, pero no menos importante. Este trabajo suele manifestarse en la medición válida de las métricas de flujo del tablero Kanban y en su utilización para mejorar el WIP, etc.
Acompañar con éxito las iteraciones
Por último, el apoyo integral a las iteraciones a lo largo del tiempo es, por supuesto, crucial. Aquí es donde entran en juego los principios de la gestión ágil de proyectos – personalización rápida y entrega continua.
"¡Muchos miembros del equipo tienen miedo de hablar!"
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"¡Descubrimos demasiados problemas inesperados y bugs demasiado tarde!"
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"¿Por qué a veces necesito horas para preparar una simple retrospectiva?"
Resolver este desafíoFunción de Scrum Master SAFe en SAFe Agile
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El SAFe Scrum Master debería interpretar su propio rol más ampliamente de lo que la mayoría hace, es decir, no solo ser activo en su propio equipo.
Christian Heidemeyer, psicólogo y Scrum Master
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Conclusión - Responsabilidad del Agile Framework SAFe Scrum Master a escala
En el rol de SAFe Scrum Master hay mucho que hacer, desde la mejora del rendimiento hasta la implementación exitosa de iteraciones. La combinación de conocimientos psicológicos y principios ágiles hace que este rol sea diverso y emocionante, pero debido a su escala, también es definitivamente un desafío.
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