KALM Retrospectiva incl. ejemplo
¿Estás buscando la “Retrospectiva KALM Keep Add Less More” para tu equipo ágil? Genial, entonces has llegado al lugar correcto. Déjame explicarte brevemente👆🏽
KALM (Sigue Añadiendo Menos Más)
Las 4 preguntas que se hacen en una retrospectiva KALM:
Lo primero es lo primero: KALM es un acrónimo sencillo de “Keep Add Less More” - ¿Quién lo iba a pensar? 😂 La retro KALM es conocida por su sencillez y eficacia.
Así es como se ve normalmente la retrospectiva en una pizarra digital o en papel:
<figure> <figcaption><em>Plantilla de pizarra blanca - Retrospectiva KALM (Keep Add Less More)</em></figcaption> </figure>
Como puedes ver, incluso el diseño es bastante sencillo. Pero como todos sabemos, el diablo está en los detalles (¿o debería decir en la fuerza?)👀.
Aquí tienes algunos ejemplos breves de las cuatro preguntas: “¿Keep? - ¿Add? - ¿Less? - ¿More?”
Guardar (Guardar): ¿Qué debemos hacer como antes?
Ejemplo: Cambiaste tu diario y has hecho otra pregunta desde el último sprint. Esto ha dado como resultado mejores diarios, por lo que debe conservarlo.
Comienza (Añadir): ¿Con qué deberíamos empezar?
Ejemplo: Tienes la sensación de que no todos en tu equipo se atreven a hablar, falta la llamada seguridad psicológica. t . Así que podrías empezar por realizar una comprobación del estado del equipo ágil en 3 pasos en tu equipo. 👉🏽 Más información sobre: seguridad psicologica ” o “ Comprobación del estado del equipo en 3 pasos %E2%80%9C
Reducir (Menos): ¿Qué debemos hacer menos?
✅ Ejemplo: No estabas satisfecho con el número de reuniones que celebrabas y se descuidaban otras actividades. Deberías celebrar menos / sólo las reuniones más importantes.
Mejorar (Más): ¿Qué deberíamos hacer más?
✅ Ejemplo: Es bueno echar un vistazo de vez en cuando a las métricas ágiles, como la velocidad de tu equipo. Por desgracia, esto no ha ocurrido mucho últimamente. Deberíamos mejorar en el seguimiento de nuestras métricas.
👉🏽Más información sobre: métricas ágiles %E2%80%9C
Por cierto, también puedes encontrar esta retrospectiva en nuestra herramienta Echometer y realizarla online con tu equipo (sin necesidad de registrarse)🎉
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**Daki Retrospectiva vs. KALM Retrospectiva🔍
Quizás te hayas dado cuenta de que, a primera vista, no hay una gran diferencia entre el modelo DAKI “drop add keep improve” y la retrospectiva KALM “keep add less more”.
Pero el diablo está en los detalles:
Mejorar vs. Más (Improve vs. More)✨
A primera vista, puede que no veas la diferencia, pero como he dicho antes, el diablo está en los detalles.
Para mí, la diferencia aquí es que puedes hacer más de algo pero mantener la calidad (deberíamos hablarnos más) o mejorar en algo y mantener la cantidad (deberíamos hablarnos mejor/mejor).
Y aunque la palabra no parezca tan diferente a primera vista, los procesos inconscientes que tienen lugar en uno son considerablemente diferentes. En el mejor de los casos, te harás ambas preguntas de vez en cuando. ¿Qué deberías mejorar? ¿Qué deberías hacer más? Porque con esta combinación te convertirás en un ganador.🏆
Menos vs. Omitir (Less vs. Omit)��
Ahora podemos ver “Less vs. Drop” con más detalle.
Personalmente, no me gustan las reuniones. Reducen enormemente mi productividad. Pero no hablar (dejar caer) no es, por supuesto, una opción en un equipo.
En este caso, quería pasar menos tiempo en las reuniones, pero mantener el flujo de información en el equipo. Hablar “Menos”, pero decir “Más” fue la solución para mí. 🗣
Por supuesto, también hay cosas que realmente no deberías hacer. ¿Utilizas una herramienta que no ayuda al equipo? Déjala.
Como puedes ver, aquí el diablo también está en los detalles.💡
Conclusión: Retrospectiva KALM**⚡**
No sé tú, pero para mí la retrospectiva KALM (Keep Add Less More) es uno de mis formatos de retrospectiva favoritos. No tiene muchas florituras y cumple el objetivo de una buena retro.
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¿Quieres empezar ya tu primera retrospectiva DAKI? Entonces prueba nuestra herramienta Echometer para la mejora continua de los equipos ágiles:
