Mad Sad Glad Plantilla Retro

¿Acabas de buscar en Google la “Mad Sad Glad Retro”? Estupendo, entonces has llegado al lugar adecuado. - La Mad Sad Glad Retro tiene una estructura bastante similar a la retrospectiva What Went Well. La retrospectiva ágil Mad Sad Glad, sin embargo, utiliza tres emociones típicas para hacer que todo sea un poco más interesante. Esto también aumenta el compromiso del equipo. Porque a todo el mundo le gusta tener un poco de variedad en sus rutinas.

Lo primero es lo primero: El Retro Enfadado Triste Alegre pregunta por las tres emociones “enfadado triste alegre”, o mejor dicho, qué circunstancias provocaron estas emociones en el último sprint.

El contraste entre emociones positivas (alegre) y negativas (enfadado,triste) se explica relativamente por sí mismo. Pero también hay una razón por la que esta retro distingue entre “enfadado” y “triste”. 

Esto debería abrir la posibilidad de examinar más de cerca las cosas más negativas que han ocurrido.
La tristeza suele ser una emoción derivada de acontecimientos negativos de los que uno no se siente directamente responsable (un usuario de prueba cayó enfermo y, por tanto, no pudo asistir a la revisión del producto).
La ira, en cambio, se dirige mucho más a los acontecimientos negativos en los que la persona afectada siente que podría haberlo hecho mejor (“Me he descuidado y he faltado a una cita” o “Las tareas del equipo se hacen con demasiada lentitud, por eso no podemos cumplir los plazos”).

Con todo esto en mente, aquí va un resumen del Mad Sad Glad Retro

Alegre: ¿Qué te hizo feliz?

Como se muestra en el gráfico, existen las tres preguntas siguientes de “enojado triste alegre retro”:

• ¿Qué te ha enfadado? (Enfadada):
  • Ejemplo: Estabas muy descontento con la nueva herramienta que se supone que ayuda a priorizar y transparentar el backlog del producto. Definitivamente, no debería volver a utilizarse.

• ¿Qué te ha entristecido? (Triste):
  • Ejemplo: Tienes la sensación de que no todos los miembros de tu equipo se atreven a hablar. Por tanto, habría que mejorar la llamada “seguridad psicológica”. Así que podrías llevar a cabo un chequeo de salud del equipo ágil en 3 pasos en el equipo más a menudo. (Más información en: “ seguridad psicologica %E2%80%9C o „ Comprobación del estado del equipo en 3 pasos %E2%80%9C)

• ¿Qué te ha hecho feliz? (contento)
  • Ejemplo: es bueno mirar de vez en cuando métricas ágiles como la velocidad de tu equipo – ¡que últimamente va bien! (Más información en: “ métricas ágiles %E2%80%9C)

Como ya se ha mencionado, este retro es una gran oportunidad para observar más de cerca los aspectos negativos de un sprint. Realmente no se lo deseo a nadie, pero todos los equipos tienen también fases que no son tan fuertes. Según mi experiencia, tiene sentido no tragarse simplemente las emociones negativas, sino abordarlas conscientemente y utilizarlas para desarrollar soluciones que hagan que el siguiente sprint sea mejor.

 

Esto no sólo eleva la moral del equipo, sino que también demuestra un alto nivel de competencia para dirigir un equipo. A veces hay que hacer de tripas corazón.

 

Conclusión - Mad Sad Glad Retro

Podría escribir durante horas sobre la retrospectiva de Mad Sad Glad, pero no quiero complicarlo más de lo que es.
Así que si buscas un retro nítido que te ayude a superar los periodos de vacas flacas, el Mad Sad Glad Retrospective es la elección perfecta.