3 Métodos retrospectivos y talleres en equipo con efecto sorpresa
¿Quieres que tu jefe te ame? Luego lleve a su equipo a nuevos máximos de rendimiento. ¡Conviértalo de un automóvil promedio – en un cohete explosivo!
¿Cómo? Descargue mi libro electrónico gratuito y psicológicamente bien fundado sobre el tema " En 12 sencillos pasos para el flujo de equipo ' y léelo. Mucho por adelantado – pero ahora al tema real de este texto.
Como Scrum Master o, de forma más general, como moderador de una retrospectiva, te enfrentas al gran reto de repetidamente Desarrollar nuevos métodos retrospectivosque se adapten a los equipos y que ayuden de forma tangible al desarrollo de los equipos.
En el mejor de los casos, incluso creas el efecto sorpresa y sacas a relucir algo mediante un método interactivo y creativo que antes no era visible. No siempre es fácil.
En Spin-off de la Facultad de Psicología de la Universidad de Münster desarrollamos una herramienta de software que ayuda a los Scrum Masters con las retros, entre otras cosas, para solucionar este problema. Nuestro objetivo es facilitar a los Scrum Masters un mayor conocimiento psicológico. Queremos desarrollar un Retromat, con métodos de la psicología.
Con nuestra herramienta, puedes recoger opiniones anónimas de tu equipo sobre afirmaciones o elementos concretos (por ejemplo, “Tengo exactamente el espacio que necesito para hacer mi trabajo con eficacia”) y preguntas abiertas (“¿Qué te ha frenado últimamente?”), cuyos resultados pueden utilizarse automáticamente para la evaluación retroactiva. en un taller completo se procesan a través de nuestra herramienta. Estas afirmaciones no son pensamientos al azar. Christian, nuestro psicólogo en el equipo, ha Resultados de investigaciones con varios cientos de miles de participantes identificar los anclajes de comportamiento que hacen que los equipos tengan verdadero éxito.
Basándonos en esto, hemos recopilado un grupo general de más de 90 afirmaciones. Para que podáis utilizarlo de forma específica, queremos presentaros aquí también algunas combinaciones concretas de elementos, incluyendo ejercicios, que sobre retos concretos del núcleo de los equipos.
A continuación encontrarás tres métodos retrospectivos correspondientes de Echometer. ¡Te harán avanzar de verdad!
Métodos retrospectivos: Talleres retro con Echometer
1. mejorar el trabajo en equipo mediante objetivos de equipo
En psicología, apenas hay una técnica más adecuada para garantizar una mayor motivación: los buenos objetivos. En algunas empresas todavía es habitual decir: “Hazlo lo mejor que puedas”. Sin embargo, se ha demostrado: Los objetivos específicos y ambiciosos casi siempre conducen a un mayor rendimiento.
Pulsa aquí para ir al formato de taller adecuado.
2. utilizar modelos mentales para mejorar la comunicación en el equipo
Las personas ven el mundo a través de diferentes filtros. Si uno mira una imagen, muchos la verían desde diferentes perspectivas y hablarían de ella de forma diferente. Dependiendo del filtro. Y precisamente por eso la comunicación suele salir mal. ¿Qué hacer?
Aquí tienes el taller , que os ayuda a desarrollar un “modelo mental” común.
3. cuestiona los supuestos y despega con pensamiento lateral
Los equipos tienden a mejorar sólo de forma incremental en algún momento. Y eso está bien por ahora. Pero, al mismo tiempo, a veces tienes formas habituales de comportarte con las que has llegado a un acuerdo. Aquí es difícil salir de la rutina. Entonces es el momento de un taller que te abra los ojos y te anime a pensar con originalidad.
Este taller ¡te ayudará a reexaminar supuestos implícitos sobre tu propio trabajo!
4. sabor Echometer de
Otro método para tu retro son, por supuesto, las herramientas retro: ¿por qué no utilizar lo que hay?
En particular, me gustaría Echometer que yo mismo ayudé a desarrollar. Combina los conocimientos de la psicología con las mejores prácticas ágiles para sacar el máximo partido a los Chequeos de Salud de Equipo y Retros para el desarrollo de equipos.
Tenemos una base de datos completa de métodos retro, y se puede utilizar tanto online a distancia como offline.
La versión básica es gratuita. Si simplemente quieres probarlo - aquí puedes obtener más información y Empieza gratis.
¿Qué opinas de nuestros métodos retrospectivos?
Esperamos que al menos uno de estos talleres se adapte a los retos actuales de tu equipo. Si no es así, esperamos tus comentarios sobre en qué reto podemos ayudarte.
