6 Juegos retrospectivos especiales para equipos distribuidos
¿Quieres jugar algunas partidas retrospectivas para equipos distribuidos? Entonces has venido al lugar adecuado. Porque presentamos juegos y métodos retrospectivos aquí y en muchos otros artículos (Ver artículo: La 15 Mejores Juegos Retrospectivos ).
Antes de empezar con nuestros 6 juegos retrospectivos, aquí tienes de nuevo una breve descripción de lo que realmente hace que un juego retro sea bueno. En general, los buenos métodos retrospectivos tienen 5 características en nuestra opinión.
- Interactivo: Los juegos retrospectivos realmente buenos se caracterizan por el hecho de que cada participante tiene que pensar o volverse activo para que el juego tenga éxito. Es incluso mejor si todos los miembros del equipo hablan al menos una vez. Esto es especialmente cierto para los juegos retrospectivos en el check-in del retro (es decir, el rompehielos), porque la regla general dice: Si no dices nada en el check-in de un rompehielos, no dirás nada en todo el retro.
- Trabajo en equipo: Los buenos juegos de retrospectiva fortalecen el espíritu de equipo. Dos mecanismos sencillos pueden ayudar en esto, especialmente en el check-in, el rompehielos de la retro. O bien ayudan a que los miembros del equipo se conozcan mejor (privadamente) y, por tanto, fortalecen indirectamente la seguridad psicológica en el equipo (véase el artículo: Seguridad psicológica en equipos ágiles ). O los métodos y juegos de retrospectiva permiten al equipo superar conjuntamente un pequeño reto, lo que también fomenta el espíritu de equipo, por supuesto.
- Positivo: En el día a día de un equipo ágil, desgraciadamente suele haber bastantes ocasiones de estrés. Precisamente por eso, la retrospectiva, como espacio protegido, debe romper conscientemente este esquema. Básicamente debe tener el objetivo de crear un estado de ánimo positivo entre los miembros del equipo. Esto puede conseguirse, por ejemplo, mediante un rompehielos o un registro de entrada y salida que ponga una sonrisa en la cara de los miembros del equipo. Por supuesto, esto no significa que no deban abordarse las cuestiones críticas, al contrario: sólo si se crean regularmente las bases para una acción con éxito, el buen humor de las retrospectivas también será sostenible (Ver artículo: 8 consejos para que las acciones de los retros tengan éxito ).
- Adecuado: Los juegos y métodos retrospectivos deben adaptarse al nivel de madurez y al estado de ánimo actual del equipo. Por ejemplo, los juegos especialmente creativos o metafóricos son más adecuados para equipos que ya han tenido muchos retros (es decir, suelen tener un mayor nivel de madurez; véase también el artículo: 7 consejos cuando el equipo no tiene ganas de retros ). Además, un juego retrospectivo, en el que el objetivo es hacer reír a los miembros del equipo, es por supuesto muy inapropiado si algo negativo está deprimiendo el ambiente en ese momento, por ejemplo, los despidos.
- Transicional (Opcional): No importa si el juego retrospectivo se utiliza al principio, en medio o al final del retro: Parece especialmente profesional si tiene una referencia concreta al paso anterior y/o posterior. Por ejemplo, los check-ins o icebreakers suelen ser adecuados para tener una primera impresión del último sprint de Scrum ágil antes de entrar en una reflexión más profunda.
Por supuesto, estas características no son obligatorias. Pero ayudan a elegir los check-ins o rompehielos de retrospectiva adecuados. Bueno, ya es suficiente. El titular te lo ha prometido: aquí tienes los 6 nuevos métodos de retrospectiva:
- Nuestro sprint como elefante
- Nuestro año favorito
- El tiempo retro
- Radar de comprobación de la salud del equipo
- Nacido para mentir
- El Loco Triste Alegre Retro
Nuevos juegos y métodos retrospectivos
Juegos retrospectivos para equipos distribuidos
Juego 1: Nuestro sprint como elefante 🐘
1. Juego de retrospectiva en pizarra en línea
Duración: 30-60 minutos | Objetivo: Diversión, reflexión del último Scrum Sprint
La idea básica: Este es un clásico juego de retrospectiva rompehielos para el check-in: se trata de captar el estado de ánimo con respecto al último sprint. La mejor manera de hacerlo es a través de imágenes. En este caso, la pregunta es qué elefante resume mejor el último sprint.
Instrucciones de moderación detalladas
- Como moderador*a, explicas a cada miembro del equipo las reglas: Delante de vosotros, en la pizarra blanca de Echometer, hay algunas imágenes de elefantes. Intuitivamente, ¿cuál se adapta mejor al último sprint? Las razones por las que uno elige una imagen son relativamente irrelevantes.
- Cada uno elige una imagen creando un sticky en la pizarra blanca haciendo doble clic.
- Ahora, cada uno explica brevemente en una o dos frases por qué ha elegido la imagen respectiva. La decisión no tiene por qué ser "lógica" a propósito: se trata de captar el estado de ánimo y crear un buen ambiente para el debate.
- El respectivo check-in de los miembros del equipo no se evalúa ni se comenta, aunque, por supuesto, se permite reír. A lo sumo, se anota algo interesante para volver a utilizarlo en la parte posterior de la retrospectiva.
- Ahora se continúa con la siguiente fase de la retrospectiva, la de "recopilación de datos" (véase el artículo: 5 fases de una retro no son suficientes). Alternativamente, también podéis (por ejemplo, en la herramienta Echometer) revisar juntos las medidas de la última retrospectiva.
Juegos retrospectivos para equipos distribuidos
Juego 2: Nuestro año favorito 🥳
2. Juego de retrospectiva en pizarra online
Duración: 10-15 minutos | Objetivo: conocerse, espíritu de equipo
La idea básica: Este juego también sirve especialmente como rompehielos, con el que se puede crear un buen ambiente de conversación o unas risas. Se trata de conocerse mejor: ¿cuál es tu año favorito y por qué?
Instrucciones de moderación detalladas
Podéis ver bien la idea básica de este juego de retrospectiva en la pizarra blanca en línea de arriba, incluyendo algunos ejemplos:
- Cada miembro del equipo piensa en cuál fue su año favorito. Puede ser un año histórico o un año actual. El objetivo de todo esto es que los miembros del equipo, que pueden pertenecer a varias generaciones diferentes, se conozcan mejor.
Juegos retrospectivos para equipos distribuidos
Juego 3: El Tiempo Retro ❄️
2. Juego de retrospectiva en pizarra online
Duración: 10-15 minutos | Objetivo: conocerse, espíritu de equipo
La idea básica: Esta es una llamada Emoji Retro: Basándose en los emojis y las preguntas asociadas, cada miembro del equipo reflexiona sobre el último sprint en la pizarra blanca en línea. En este caso, hay 4 condiciones meteorológicas diferentes que resumen sorprendentemente bien el último sprint.
Instrucciones de moderación detalladas
- Como moderador*a, explicas a cada miembro del equipo las reglas: Basándose en los emojis y las preguntas asociadas, cada miembro del equipo reflexiona sobre el último sprint de Scrum.
- Sol: ¿Qué te ha hecho feliz?
- Lluvia: ¿Qué te molesta?
- Trueno: ¿Qué es peligroso o podría llegar a serlo?
- Paraguas: ¿Para qué deberíamos prepararnos?
- Lo ideal es que los comentarios se recojan primero de forma individual y anónima en la pizarra blanca (por ejemplo, en Echometer). Podéis utilizar el temporizador y ponerlo, por ejemplo, a 3 minutos para que esta parte no dure demasiado. Por cierto: En Echometer, esta parte, la "recopilación de datos", también puede tener lugar de forma asíncrona antes de la retro en forma de encuesta digital.
- En el siguiente paso, cada miembro del equipo presenta individualmente los resultados y se continúan con las siguientes fases de la retrospectiva: Se debaten los temas, se priorizan con la ayuda de una votación y se derivan las medidas (ver el artículo: 5 fases de una retrospectiva). La herramienta Echometer Retro puede ayudaros con todo esto.
Más recomendaciones de nuestra Colección de Herramientas Retro
Dentro de nuestra herramienta ágil de retrospectiva y chequeo Echometer tenemos muchos juegos y métodos retrospectivos (ver página web: Comparación de las 6 mejores herramientas retrospectivas ).
Por lo tanto, hemos añadido otros 3 juegos y métodos de retrospectiva que van en una dirección ligeramente diferente. Como, por ejemplo, nuestro Team Health Check o también el clásico y sencillo método de retrospectiva “Mad, Sad, Glad”. ¡Que te diviertas probando!
Juegos retrospectivos para equipos distribuidos
Juego 4: El chequeo del equipo 📈
12. Juego de retrospectiva en pizarra en línea
Duración: 45-90 minutos | Objetivo: Reflexionar sobre el trabajo en equipo y los procesos ágiles
La idea básica: ¿Por qué no haces una revisión del estado de salud en la retrospectiva de tu equipo? Puede ser divertido, dependiendo de lo que preguntes. ¡Cada uno indica de forma muy sencilla (por ejemplo, en la herramienta Echometer) cómo evalúa un determinado tema en una escala del 1 al 7!
Instrucciones de moderación detalladas
- Eliges una serie de afirmaciones sobre comportamientos que crees que el equipo podría mejorar (ver más abajo, segundo interruptor). Estas son, por ejemplo, las cosas que se preguntan en el Spotify Health Check.
- Por supuesto, puedes modificar estas preguntas y hacer algunas de ellas más divertidas o creativas.
- Cada uno indica en qué medida está de acuerdo con estas afirmaciones en la escala de 1 a 7 de Echometer.
- Los resultados se muestran en el gráfico. Ahora se pide a todos que expliquen los resultados:
"¿Cómo explicáis desde vuestro punto de vista personal la mayor aprobación? ¿Y la votación más baja?" - Una vez que hayas revisado todos los puntos del Health Check y los hayas debatido, continúa con las 5 fases típicas de una retrospectiva ágil.
- Explicar los pensamientos: Una vez que todos hayan terminado con esta parte, todos comparten sus pensamientos (y notas) por turnos. En este momento todavía no hay debate.
- Priorización: Cada miembro del equipo tiene 3 puntos digitales para votar. Ahora colocad los puntos donde veáis la necesidad de mejorar.
- Debate: Debatid las áreas que hayan recibido más votos. ¿Queréis anotar una medida?
- Medidas: Nombra a una persona específica responsable de esta medida. Recomiendo no registrar más de 3 medidas: concéntrate en la calidad más que en la cantidad (más información en nuestra publicación 7 consejos para buenas medidas).
Lista de declaraciones apropiadas
- ¡Ofrecemos resultados increíbles! Estamos orgullosos de ello y nuestros interesados están muy satisfechos.
- Nuestra forma de trabajar se adapta perfectamente a nosotros.
- Hacemos las cosas muy rápido. Sin esperas, sin retrasos.
- La planificación de nuestros sprints siempre se basa en lograr el mayor beneficio posible para el cliente en el tiempo estipulado.
También compartimos el trabajo no terminado con los interesados desde el principio para obtener la mayor cantidad de comentarios lo más rápido posible.
- Todos los miembros del equipo de desarrollo participan adecuadamente en la planificación del sprint.
- Estamos abiertos a la retroalimentación constructiva y podemos crecer a partir de ella.
- Valentía: Valoramos cuando alguien demuestra valentía.
- Respeto: Valoramos las ideas de los demás, incluso cuando no estamos de acuerdo.
- Compromiso: Cada miembro del equipo se esfuerza por cumplir las promesas.
- Enfoque: No permitimos que nada nos distraiga de la consecución del objetivo del sprint.
- Apertura: Estamos abiertos a la retroalimentación constructiva y podemos crecer a partir de ella.
- Tenemos un intercambio constructivo de conocimientos entre los compañeros más nuevos y los más experimentados.
Juegos retrospectivos para equipos distribuidos
Juego 5: Nacido para mentir 🙂 .
1. Juego de retrospectiva en pizarra en línea
Duración: 10-20 minutos | Objetivo: Conocerse, analizar la comunicación del equipo.
La idea básica: Cada miembro del equipo marca dos lugares en un mapa del mundo y explica por qué nació allí. En uno de los lugares, la persona nació de verdad. El otro lugar es una mentira.
Instrucciones de moderación detalladas
- Cada miembro del equipo marca el lugar donde nació y otro lugar (si es necesario, en una pizarra digital, véase más arriba).
- Timebox 5 minutos: A continuación, el miembro del equipo piensa en una explicación para ambos lugares de por qué nació allí.
Por ejemplo, Julia Rodriguez podría decir lo siguiente:
A) Como todos sabéis, nací a la vuelta de la esquina, en Nueva York. Por eso trabajo aquí y visito a mi familia todos los fines de semana.
B) Como todos sabéis, mi apellido es Rodriguez. En realidad, soy de México, donde nací hace 39 años. Mi familia se mudó a Estados Unidos poco después de mi cumpleaños porque mi padre empezó a trabajar aquí.
Ambas suenan lógicas, ¿qué hecho es cierto? - Timebox de 1 minuto por persona: La explicación para ambos lugares se da uno tras otro. Después de que una persona haya contado la verdad y una mentira, todos los miembros del equipo adivinan qué lugar es el verdadero lugar de nacimiento.
- Al final, puedes borrar las "mentiras" del mapa y ya tienes un bonito mapa con los lugares de origen del equipo, que incluso puedes guardar en la página común del equipo.
Juegos retrospectivos para equipos distribuidos
El método de retrospectiva "Mad Sad Glad" es uno de los clásicos de los métodos de retrospectiva. Se mencionan tres emociones que ayudan a analizar el último sprint. Esta idea de retrospectiva no tiene lugar en una pizarra blanca de Echometer, sino en un tablero retro de Echometer con 3 columnas (véase el artículo: 6 comparaciones de tableros de retrospectiva).
- Mad: ¿Qué te ha enfadado?
- Sad: ¿Qué te ha entristecido?
- Glad: ¿Qué te ha alegrado?
Así pues, hemos terminado con la presentación de los 6 Juegos Retrospectivos para Equipos Distribuidos. Pero, ¿eso es todo? No, no lo es.
Más métodos y juegos retrospectivos
Como ya hemos dicho, tenemos muchos más juegos y métodos retrospectivos tanto en nuestro sitio web como en nuestra herramienta Echometer.
Si te interesan más juegos de la Retrospectiva, no dejes de consultar nuestro post con los 15 mejores juegos (Ver artículo: Los 15 mejores juegos de Retrospectiva ).
Artículo: 15 mejores juegos retrospectivosA menudo, las preguntas correctas son decisivas para la calidad de una retrospectiva. Por eso, también hemos creado una entrada detallada con preguntas de retrospectiva clásicas, nuevas y creativas. Estas se centran especialmente en la segunda fase de la retrospectiva, “Recopilación de datos”, no en el registro de entrada o el rompehielos ni en el registro de salida (Para el artículo: 54 métodos retrospectivos divertidos para principiantes y profesionales ).
Por último, pero no por ello menos importante, me gustaría señalar que normalmente puedes encontrar los juegos retrospectivos mencionados en nuestra Herramienta de Retrospectiva y Chequeo Echometer. Algunos de ellos figuran allí como plantillas de pizarra, otros como métodos retrospectivos directos (es decir, se utiliza una pizarra retrospectiva). Puedes acceder a nuestra herramienta aquí mismo, sin necesidad de identificarte, y hacerte una idea:
Juegos retrospectivos para equipos distribuidos: Conclusión
La diversión en las retrospectivas ágiles de Scrum es buena y útil, y espero que este artículo te haya servido de inspiración… Pero no es suficiente para mejorar los sprints de Scrum de forma sostenible.
Por tanto, si me permites una cosa más como responsable de tu equipo: tómate tu tiempo en tu Sprint Retro para derivar buenas medidas (artículo: 8 consejos para una buena acción en retros ). Las buenas medidas son mejor remedio para la fatiga retro que los retros que sólo buscan diversión.
Una buena herramienta de retrospectiva no sólo te ayudará a divertirte en retro, sino que también te ayudará con un buen timeboxing y las medidas adecuadas. Si todavía estás buscando uno, consulta nuestro post: Comparación de las 7 mejores herramientas de retrospectiva .
