¿Debo hacer retrospectivas en equipos no ágiles o en proyectos sin Scrum?
Sólo unas pocas empresas trabajan de forma verdaderamente ágil.
Sin embargo, la mayoría de las empresas suelen tener solo áreas o proyectos individuales en los que se trabaja de forma más o menos “ágil”.
Tal vez tú también estés trabajando en un proyecto semiágil y te estés preguntando: ¿Debería hacer retrospectivas aquí?
¿Debo hacer retrospectivas?
¿Debo hacer retrospectivas en proyectos sin Scrum?
Las retrospectivas son una parte integral de Scrum por una buena razón. Véase también: Guía Scrum
Sin embargo, las retrospectivas también se utilizan a menudo independientemente de Scrum en proyectos y equipos. Si aún no tiene experiencia con las retrospectivas, eche un vistazo aquí: Guía rápida para retrospectivas
Las ventajas de las retrospectivas en equipos de proyecto sin Scrum son:
- Garantizar una reflexión periódica sobre la cooperación
- Reforzar el espíritu de equipo y la confianza en el equipo
- Mejoras continuas del proceso
Con una herramienta de retrospectiva como Echometer, también es muy fácil llevar a cabo una retrospectiva de forma estructurada y orientada a objetivos en equipos de proyecto sin Scrum.
Puedes probarlo gratuitamente y evaluar si ha ayudado a tu equipo de proyecto al final del retro a través de los comentarios del equipo sobre el “Retorno del Tiempo Invertido” (ROTI, por sus siglas en inglés).
Retro para probar - Seguridad psicológica Retro:
Preguntas de health check (escala)
Preguntas abiertas
¿Debo utilizar también las retrospectivas en equipos no ágiles?
Aunque las retrospectivas son un formato ágil, pueden utilizarse en prácticamente cualquier equipo no ágil.
Al fin y al cabo, todos los equipos deben tener una rutina en la que reflexionen críticamente sobre su colaboración e inicien mejoras.
Véase también El inesperado valor añadido de las retrospectivas
Algunos equipos ya tienen rutinas como “Reunión de equipo”, “Equipo semanal” o “Equipo Jour Fixe”.
Apoyar estas reuniones periódicas con la estructura de una retrospectiva clásica puede conducir a mejores resultados y a un mayor compromiso del equipo:
- Las reuniones siguen una estructura retrospectiva clara
- El rompehielos de la retrospectiva aligera el ambiente
- Todos los miembros del equipo tienen voz y comparten sus opiniones
- Las medidas se registran (idealmente en la herramienta retro) y no se pierden
Así que si quieres una mayor implicación del equipo en las reuniones, deberías probar las retrospectivas en un equipo no ágil.
Echometer te ofrece una herramienta retro muy sencilla apta para principiantes, con la que también puedes probar retrospectivas en equipos no ágiles de forma gratuita.
