6 Ideas y juegos retrospectivos para equipos ágiles

1. Como moderador*a, explicas las reglas a cada miembro del equipo: Delante de vosotros en la pizarra Echometer hay algunas imágenes de una rana. Intuitivamente, ¿cuál encaja mejor con el último Sprint? Las razones por las que se elige una imagen son relativamente irrelevantes.
2. Cada uno elige una imagen creando un "sticky" en la pizarra haciendo doble clic.
3. Ahora cada uno explica brevemente en una o dos frases por qué se ha decidido por la imagen en cuestión. La decisión no tiene por qué ser "lógica" a propósito: se trata de captar el estado de ánimo y crear un buen ambiente para la conversación.
4. El respectivo check-in de los miembros del equipo no se evalúa ni se comenta, aunque, por supuesto, se permite reírse. A lo sumo, se anota algo interesante para volver a utilizarlo en la parte posterior de la retrospectiva.
5. Ahora se continúa con la siguiente fase de la retrospectiva, la "Recogida de datos" (Para el artículo: 5 fases de una retrospectiva no son suficientes). Alternativamente, también podéis ver conjuntamente las medidas de la última retrospectiva (por ejemplo, en la herramienta Echometer).

Podéis ver bien la idea básica de este juego de retrospectiva en la pizarra online de arriba, incluyendo algunos ejemplos:

1. Primero, cada uno escribe su propio nombre en la pizarra Echometer. Puedes crear "stickies" haciendo doble clic.
2. Ahora añade a tu nombre un adjetivo que empiece por la misma letra que tu nombre. Si me llamo Christian, podría escribir, por ejemplo, "El Camaleón Christian". Ahora añade otro adjetivo que, por supuesto, también empiece por esta letra para formar una bonita aliteración. En mi caso, por ejemplo: El Carismático Camaleón Christian.
3. Opcionalmente, puede haber algo adjunto a esta adición del propio nombre, pero no tiene por qué. Aquí, como he dicho, se trata más bien de esbozar una sonrisa en la sala y quizás también de encontrar un nuevo apodo que sobreviva al próximo Sprint de Scrum.

1. Como moderador*a, explicas las reglas a cada miembro del equipo: Basándose en los emojis y las preguntas correspondientes, cada miembro del equipo reflexiona sobre el último Sprint de Scrum.
   1. Wow: ¿Qué te causó un efecto "Wow" en el último Sprint? Puede ser tanto negativo como positivo.
   2. Wondering: ¿En qué tuviste que pensar, te sorprendió, te asombraste?
   3. Worried: ¿Qué te preocupó o te preocupa actualmente?
2. Lo ideal es que los comentarios se recojan primero de forma individual y anónima en la pizarra (por ejemplo, en Echometer). Podéis utilizar el cronómetro y ponerlo, por ejemplo, en 3 minutos para que esta parte no dure demasiado. Por cierto: En Echometer, esta parte, la "Recogida de datos", también puede realizarse de forma asíncrona antes de la retrospectiva en forma de encuesta digital.
3. En el siguiente paso, cada miembro del equipo presenta individualmente los resultados y se continúan las siguientes fases de la retrospectiva: Los temas se discuten, se priorizan con la ayuda de una votación y se derivan las medidas (Para el artículo: 5 fases de una retrospectiva). La herramienta Echometer Retro puede ayudaros en todo esto.

1. Seleccionas una serie de afirmaciones sobre comportamientos que crees que el equipo podría mejorar (ver más abajo, el segundo conmutador). Estas son, por ejemplo, las cosas que se preguntan en el Spotify Health Check.
2. Por supuesto, puedes modificar estas preguntas y hacer algunas de ellas más divertidas o creativas.
3. Cada persona indica en qué medida está de acuerdo con estas afirmaciones en la escala Echometer del 1 al 7.
4. Los resultados se muestran en el gráfico. Ahora se pide a todos que expliquen los resultados:
   "¿Cómo explicáis desde vuestro punto de vista personal la mayor aprobación? ¿Y la votación más baja?"
5. Una vez que hayas revisado todos los puntos del Health Check y los hayas discutido, continúa con las típicas 5 fases de una retrospectiva ágil.
6. Explicar los pensamientos: Una vez que todos hayan terminado con esta parte, todos comparten sus pensamientos (y notas) por turnos. En este momento, todavía no hay debate.
7. Priorización: Cada miembro del equipo tiene 3 puntos digitales para votar. Ahora pon los puntos donde veas la necesidad de mejorar.
8. Debate: Discutir las áreas que recibieron más votos. ¿Te gustaría escribir una medida?
9. Medidas: Nombra a una persona específica que sea responsable de esta medida. Recomiendo no registrar más de 3 medidas - concéntrate en la calidad en lugar de en la cantidad (más sobre esto en nuestro post 7 Consejos para buenas medidas).

1. ¡Ofrecemos resultados increíbles! Estamos orgullosos de ello y nuestros interesados están muy satisfechos.
2. Nuestra forma de trabajar nos encaja a la perfección.
3. Hacemos las cosas muy rápido. Sin esperas, sin retrasos.
4. La planificación de nuestros Sprints siempre se basa en lograr el mayor beneficio posible para el cliente en el tiempo dado.

5. También compartimos trabajo aún sin terminar con las partes interesadas de forma temprana para obtener comentarios lo antes posible.

6. Cada miembro del equipo de desarrollo participa de forma adecuada en la planificación del Sprint. 
7. Estamos abiertos a la retroalimentación constructiva y podemos crecer con ella.
8. Valentía: Valoramos cuando alguien demuestra valentía.
9. Respeto: Valoramos las ideas de los demás, incluso cuando no estamos de acuerdo.
10. Compromiso: Cada miembro del equipo se esfuerza por cumplir las promesas.
11. Enfoque: No nos dejamos distraer de la consecución del objetivo del Sprint.
12. Apertura: Estamos abiertos a la retroalimentación constructiva y podemos crecer con ella.
13. Tenemos un intercambio constructivo de conocimientos entre compañeros y compañeras más nuevos y más experimentados.

1. Cada miembro del equipo marca para sí mismo el lugar donde nació y otro lugar (si es necesario, en una pizarra digital, véase más arriba). 
2. Timebox de 5 minutos: A continuación, el miembro del equipo piensa una explicación para ambos lugares, explicando por qué nació allí.
   
   Por ejemplo, Julia Rodriguez podría decir lo siguiente:
   A) Como todos sabéis, nací a la vuelta de la esquina, en Nueva York. Por eso trabajo aquí y visito a mi familia todos los fines de semana.
   B) Como todos sabéis, mi apellido es Rodriguez. En realidad, soy de México, donde nací hace 39 años. Mi familia se mudó a los Estados Unidos poco después de mi cumpleaños porque mi padre empezó a trabajar aquí.
   Ambas cosas suenan lógicas, ¿cuál es el dato correcto?
   
   
3. Timebox de 1 minuto por persona: Se da la explicación de los dos lugares uno tras otro. Después de que una persona haya contado la verdad y una mentira, todos en el equipo adivinan cuál es el verdadero lugar de nacimiento.
4. Al final, puedes borrar las "mentiras" del mapa, y ya tienes un bonito mapa con los lugares de origen del equipo, que quizás incluso puedas guardar en vuestra página de equipo conjunta.