La retrospectiva ágil "estrella de mar" explicada con ejemplos
¿Siendo Agile Coach o Scrum Master, estás buscando la retrospectiva de sprint “estrella de mar” o una plantilla para ella? Buena elección: la retrospectiva “estrella de mar” es uno de los clásicos. Estaré encantado de explicarte cómo funciona.
Retrospectiva de la carrera de estrellas de mar
5 preguntas para hacer en una retrospectiva de estrellas de mar
Lo primero que debes saber sobre la retrospectiva ágil “estrella de mar” es que se llama así porque normalmente se plantean 5 preguntas, representadas en forma de estrella de mar. Así es como suele verse en una pizarra blanca digital o en papel.
Cada una de estas 5 áreas en la plantilla de retrospectiva representa un área de retroalimentación, que generalmente se introduce con una palabra como encabezado (e instrucción). Puedes pedir a los miembros del equipo que dejen comentarios en el exterior de la estrella, como indica la imagen, o bien dentro de los 5 huecos que se forman automáticamente en una estrella de mar.
Hay secciones Keep, Stop, Start, More, Less.
- Conservar: [Opcional: mirar el último sprint/semanas] ¿Qué debemos conservar?
- Ejemplo: Cambiaste tu diario y has hecho otra pregunta desde el último sprint. Esto ha dado como resultado mejores diarios, por lo que debe conservarlo.
- Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
- Ejemplo: por ejemplo, no estaba satisfecho con la nueva herramienta que se supone que ayudará con la priorización y la transparencia de la cartera de productos. No deberías usarlo más.
- Inicio: ¿por dónde debemos empezar?
- Ejemplo: Tiene la sensación de que no todos en su equipo se atreven a hablar, faltan los llamados seguridad psicologica . Por lo que podría comenzar con una ágil Comprobación del estado del equipo en 3 pasos hacer en tu equipo.
- Más: ¿De qué deberíamos hacer más?
- Ejemplo: cree que es genial que uno de los miembros de su equipo enfatice activamente las cosas positivas en las reuniones. ¡Queremos más de esto!
- Menos: ¿Qué deberíamos hacer menos?
- Ejemplo: Es bueno mirar hacia arriba de vez en cuando métricas ágiles ver cómo la velocidad de tu equipo, ¡pero no en cada sprint! Eso es demasiado. Deberíamos hacerlo con menos frecuencia, por ejemplo, solo una vez al trimestre en una retrospectiva.
Por cierto, también puedes encontrar esta retrospectiva en nuestra Herramienta Retro Echometer (Más sobre este tema: Herramienta de retrospectiva Starfish ) y en línea con tu equipo sin necesidad de iniciar sesión. Simplemente haz clic en el botón “Abrir esta retro ahora” en la parte superior.
Tal vez te hayas dado cuenta de que la retrospectiva de sprint “estrella de mar” es bastante similar a la retrospectiva “Mantener, Dejar de hacer, Empezar a hacer”. Pero no es lo mismo: se añaden dos palabras y hay una metáfora elegante detrás 😁.
Qué considerar en la retrospectiva ágil de Seestern
Como mencioné en el último párrafo, este método retrospectivo tiene muchas preguntas. La mayoría de las retrospectivas tienen 3 preguntas, esta tiene 5. ¡Así que establezca un marco de tiempo claro o use timeboxing activo!
Dependiendo de cuánto tiempo haya planeado para esta retrospectiva, incluso puede pedirles a todos que escriban sus comentarios de una manera comprensible. Y luego permite que todos voten directamente sobre los comentarios escritos (votación anónima) para que solo tenga que hablar sobre las cosas que el equipo “votó” más.
Conclusión: Retrospectiva “estrella de mar”
La retrospectiva Starfish Sprint es uno de los métodos retrospectivos clásicos. Si te gustan, probablemente también te gustarán 32 retrospectivas para principiantes y profesionales Por favor.
"¡Muchos miembros del equipo tienen miedo de hablar!"
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"¡Descubrimos demasiados problemas inesperados y bugs demasiado tarde!"
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"¿Por qué a veces necesito horas para preparar una simple retrospectiva?"
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