¿La retrospectiva sin Scrum Master? 5 consejos y plantillas
Estás acostumbrado a que el Scrum Master dirija la retrospectiva, pero ¿qué ocurre si no está disponible? No te preocupes, aquí te ofrecemos algunos consejos y plantillas para organizar con éxito la retrospectiva ágil sin un scrum master.
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
Consejos para una buena retros sin Scrum Master
He aquí algunas reflexiones previas que te ayudarán a realizar una buena retrospectiva sin Scrum Master.
Lo ideal sería un moderador voluntario
En una retrospectiva sin Scrum Master, lo ideal sería contar con un moderador voluntario de dentro del equipo. Esto no sólo fomenta el empoderamiento de los miembros del equipo, sino que también permite una nueva visión del método retrospectivo. Si la moderación es voluntaria, también tenderá a realizarse con más entusiasmo.
Céntrate en una buena conversación, no en el tiempo
Sin un Scrum Master dedicado, las limitaciones de tiempo a veces pueden descuidarse, ya que la prioridad es una conversación cualitativa. Esto puede tener ventajas y desventajas. Propóngase solo un objetivo: que se discuta el desafío central del equipo y que haya suficiente tiempo para desarrollar medidas…
Tómate el tiempo suficiente para hacer una lluvia de ideas sobre buenas acciones
La elaboración de medidas de actuación significativas y aplicables es un componente central de cada retrospectiva. Tómese suficiente tiempo para desarrollar juntos en el equipo elementos de acción de alta calidad. Es importante tener en cuenta las perspectivas de todos los miembros del equipo y asegurarse de que las medidas sean realistas. Una creación cuidadosa de los elementos de acción conduce a cambios sostenibles, y de eso se trata después de todo.
Promover la participación activa
Sin un Scrum Master dedicado, la participación en la retrospectiva puede decaer. Anima a todos a participar activamente. Si tu equipo parece menos motivado, haz hincapié en lo siguiente: No se trata de ti, sino del equipo. Si la retrospectiva sólo dura 20 minutos, no pasa nada. Lo principal es que se hayan tratado los temas más importantes.
Regla empírica: Si la retrospectiva se percibe como aburrida, no se tratarán los temas adecuados.
Céntrate en los aspectos positivos
La gestión ágil de proyectos no solo significa identificar problemas, sino también ver fortalezas o aspectos positivos. Si eso suele ser insuficiente, dirija la retrospectiva sin Scrum Master en una dirección positiva enfocándose en los éxitos. Pregunta de ejemplo: “Compartan sus aspectos destacados personales del último trabajo de sprint y hablemos sobre cómo podemos seguir ampliando estos éxitos”.
Agile Retrospectiva sin Scrum Master Reddit: Intercambio e inspiración
Para obtener más información e intercambiar experiencias en torno a la retrospectiva ágil sin Scrum Master, te recomiendo que visites Reddit, incluso puedes hacer preguntas tú mismo en Reddit. Aquí es donde los entusiastas del Agile comparten sus mejores prácticas. Así que, ¿por qué no utilizar la inteligencia colectiva de esta comunidad para perfeccionar tus retrospectivas?
Utiliza herramientas
Por supuesto, la digitalización no se detiene en los equipos ágiles. Sin un scrum master, puedes utilizar herramientas para organizar con éxito la retrospectiva. Echometer, por ejemplo, permite la colaboración virtual y compartir ideas en tiempo real. Estas herramientas facilitan la documentación de las discusiones, el registro de los elementos de acción y proporcionan una forma clara de realizar un seguimiento del progreso. Las herramientas adecuadas pueden ayudar a centrarse en el contenido y reforzar la colaboración en equipo, incluso cuando no es posible la presencia física.
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
Plantillas: Unas buenas preguntas retrospectivas marcan la diferencia
La selección de las preguntas correctas es crucial para el éxito de una retrospectiva sin Scrum Master. Asegúrese de que las preguntas animen a identificar oportunidades de mejora concretas. Por ejemplo, preguntas como “¿Qué funcionó particularmente bien?” y “¿Qué obstáculos hemos experimentado?” podrían formar la base para una discusión eficaz e inspirar medidas de actuación concretas.
Como herramienta de retrospectiva, en Echometer tenemos, naturalmente, muchas más plantillas en stock. Aquí tienes algunos ejemplos. Si quieres profundizar aún más: Aquí tienes 54 plantillas de retrospectivas creativas .
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
La retrospectiva de “Qué salió bien” 👍
La retrospectiva “What Went Well” es probablemente la más popular o conocida entre todas las plantillas para retrospectivas. Se basa en el patrón que encontramos en muchas otras retrospectivas, pero simplemente sin toda la parafernalia que la rodea:
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
Me gustó, Aprendí, Me faltó, Anhelé: Retrospectiva 4-L 📘
La retrospectiva “Liked, Learned, Lacked, Longed for” se llama retrospectiva 4l. Creo que la razón por la que es así está clara:
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
Retrospectiva del velero ⛵️
El Velero Retro es el primer cuadro-pintura retro de esta lista de Plantillas de Retrospectiva Ágil. Así que prepárate y leva anclas:
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
¿Están diseñando una obra maestra? La retro de Miguel Ángel 🧑🏾🎨 🖼
Miguel Ángel fue un gran artista, conocido por sus pinturas artísticas. Vosotros, como equipo, también estáis pintando un cuadro. ¿Cómo puedes asegurarte de que será una obra maestra?
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11. ¿No estás contento con la velocidad en el equipo? El Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart es tan imprevisible como el trabajo de hoy. Nunca sabes cuándo te van a lanzar una cáscara de plátano, pero puedes prepararte mentalmente para ello. Esta vez va a ser tanto una “futurespectiva” como una retrospectiva:
"¡Muchos miembros del equipo tienen miedo de hablar!"
Resolver este desafío
"¡Descubrimos demasiados problemas inesperados y bugs demasiado tarde!"
Resolver este desafío
"¿Por qué a veces necesito horas para preparar una simple retrospectiva?"
Resolver este desafíoRetrospectiva sin plantilla Scrum Master
Tu salvador: Agile Herramientas retrospectivas
Como probablemente quedó claro arriba, podemos recomendar encarecidamente que se utilicen las herramientas digitales existentes, como Echometer.
Echometer es una herramienta digital que ayuda a los jefes de equipos ágiles con las retrospectivas ágiles y los Health Check de equipo. Ya sea a distancia, híbrido o in situ: hace que el coaching de equipo sea medible y profesionaliza tu trabajo, a la vez que te ahorra mucho trabajo. Echa un vistazo a nuestro sitio web para obtener más información: www.echometerapp.com.
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
Conclusión: Buenas retros sin Scrum Master
La retrospectiva ágil sin Scrum Master puede ser igual de eficaz si te centras en el empoderamiento, los aspectos positivos, la participación activa y las preguntas adecuadas. ¡Atrévete a hacer más en lugar de menos!
Por último, otra vez la sugerencia: si alguna vez quieres probar cómo se siente desarrollar aún más a tu equipo con nuestra herramienta: puedes iniciar una retrospectiva ágil sin iniciar sesión, en este caso el taller “Keep, Stop, Start”.
También puedes reenviar nuestro sitio web a los compañeros responsables: www.echometerapp.com.
