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Christian
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3 métodos retrospectivos variados de Scrum

¿Quieres que tu jefe te ame? Luego lleve a su equipo a nuevos máximos de rendimiento. ¡Conviértalo de un automóvil promedio – en un cohete explosivo!

¿Cómo? Descargue mi libro electrónico gratuito y psicológicamente bien fundado sobre el tema " En 12 sencillos pasos para el flujo de equipo ' y léelo. Mucho por adelantado – pero ahora al tema real de este texto.

Como introducción a este texto sobre 3 métodos variados de retrospectiva Scrum, esta cita de Matthias, un Scrum Master de Eucon GmbH de Münster:

Matthias Adames, Scrum Master

“Como Scrum Master, a menudo es difícil hacer que las retrospectivas sean variadas e interesantes. La mayoría de las veces eso solo se logra con algo de tiempo de preparación, que no siempre está disponible.” — Matthias Adames, Scrum Master, Eucon GmbH

Como Scrum Master y psicólogo, la variedad en las retrospectivas también es importante para mí. Y por esta razón, aquí tienes 3 métodos retrospectivos inusuales que, con un poco de narración y preparación del equipo, sin duda te darán algo de variedad: ¡El Arco de los Pelos Retro, Sherlock Holmes Retro (para los fans del género) y el Cohete Retro!

Scrum Retrospectiva Método 1: Flash Retro

El método retrospectivo consiste en un total de 3 preguntas, que por supuesto puedes modificar o acortar. En principio, funciona según el patrón generalmente conocido. Empecemos por lo positivo:

  1. ¿Cuáles son nuestras flechas con las que derribamos las resistencias? Es decir, ¿cómo hemos superado las dificultades como equipo últimamente?Por ejemplo, nos dimos cuenta de que nuestros diarios eran extremadamente importantes en el último sprint. Allí se intercambió información fundamental para el éxito del sprint. Así que, definitivamente, ¡deberíamos mantener los diarios así!
  2. La concentración y la psique equilibrada del arquero son fundamentales para dar en el blanco. ¿Qué esfuerzos, preocupaciones y dificultades perturban nuestro equilibrio interno como equipo?Por ejemplo, podemos habernos dado cuenta de que un gestor de nivel superior ha apartado dos veces a un desarrollador de la tarea real del sprint. Aunque la comunicación correspondiente debe pasar siempre por el Scrum Master. El punto de acción aquí es buscar un diálogo con el director.
  3. El viento es difícil de predecir. Podría impedirnos dar en el blanco. ¿Qué resistencias (aéreas) debemos anticipar y tener en cuenta?Se está haciendo evidente que un miembro del equipo pronto estará de baja por maternidad. ¿Podríamos organizar ya un sustituto? Quizá ahora podamos incorporar al equipo al aprendiz. Si podemos hacerlo, sería una bonita muestra de aprecio hacia el aprendiz.

Por supuesto, puedes llevar la metáfora aún más lejos y preguntarte, por ejemplo, qué tendón acelera al equipo. O puedes llamarlo todo “Robin Hood Retro” e incluir a la amante en el conjunto de preguntas, que da fuerza al equipo (quién sabe cómo le sentará eso al equipo).

Si te gusta este método retro o las preguntas, puedes abrirlas directamente en nuestra herramienta de desarrollo en equipo Echometer:

Y eso nos lleva a un segundo método inusual de retrospectiva Scrum.

Scrum Retrospectiva Método 2: Sherlock Holmes Retro

Para los aficionados al cine y las horas especialmente creativas, también puedes hacer la Retro de Sherlock Holmes. Puede que algunos también conozcan el Retro de Harry Potter. Todo depende de tus gustos.
En cualquier caso, el método retrospectivo ayuda a plantear las cuestiones de forma entretenida e invita al pensamiento lateral (Hablando de pensamiento lateral: Aquí tienes un taller extra sobre esto ).

  1. ¿Qué obstáculos nos ha puesto el malvado Sr. Moriarty?
  2. ¿Qué apoyo hemos recibido de nuestros venerables amigos, el Dr. Watson y el inspector Lestrade? Es decir, ¿cómo afrontamos estas piedras como equipo y qué logramos independientemente de ello?
  3. ¿Qué apoyo nos gustaría recibir en el futuro del Dr. Watson y el inspector Lestrade, de nosotros como miembros del equipo? 
  4. Como Sherlock Holmes, naturalmente prevemos planes más retorcidos del malvado Sr. Moriarty. ¿Qué problemas pueden surgir en las próximas semanas? ¿Y cómo nos reuniremos con ellos?

Si te gusta este método retro o las preguntas, puedes abrirlas directamente en nuestra herramienta de desarrollo en equipo Echometer:

Por supuesto, según el equipo, también puedes omitir una pregunta. La última pregunta, por ejemplo, se centra en el futuro y utiliza técnicas de la Método Pre Mortem - eso podría llevar mucho tiempo en una retro clásica. Así que lleguemos al tercer método de retrospectiva Scrum, que es algo menos costoso.

Método Scrum Retrospectivo 3: Rocket Retro

Al igual que la metáfora del coche de carreras, se trata de la aceleración y la velocidad. Esta vez, sin embargo, ¡queremos alcanzar el cielo y las estrellas!

Puedes hacer las preguntas en relación con el pasado o en relación con el futuro, por ejemplo, para planificar un proyecto. Esta vez lo he formulado en relación con el futuro:

  1. ¿Cuál es el combustible que nos lanzará al espacio como equipo?
  2. ¿Qué es la gravedad o qué son los retos que podrían tirarnos constantemente hacia abajo?
  3. El aire puede parecer inofensivo, pero los vientos en las alturas son traicioneros. ¿Qué resistencias, quizás difíciles de ver, podrían surgir en nuestro camino hacia el cielo? ¿Cómo podemos hacerles frente?

Como siempre, el retro debe terminar con pensamientos positivos. A este respecto, siéntete libre de cambiar el orden de las preguntas o de añadir preguntas.

Si te gusta este método retro o las preguntas, puedes abrirlas directamente en nuestra herramienta de desarrollo en equipo Echometer:

Bonus - Método de Retrospectiva Scrum 4: Echometer

Otra forma de diseñar retrospectivas es, por supuesto, utilizar lo que hay: ¡las herramientas de retroalimentación! En particular, me gustaría mencionar Echometer, en cuyo desarrollo participé yo mismo. 

Combina los conocimientos de la psicología con las mejores prácticas ágiles para sacar el máximo partido a los Chequeos de Salud de Equipo y Retros para el desarrollo de equipos. 

También tenemos un catálogo de diferentes métodos de retrospectiva, y se puede utilizar tanto online a distancia como offline.

La variante básica es gratuita. Si simplemente quieres probarlo… aquí puedes obtener más información y Empieza gratis

Si quieres explorar todos los métodos retro posibles en nuestra herramienta, también puedes hacerlo haciendo clic en el botón siguiente:

Otros métodos retrospectivos de Scrum

Hay muchos métodos retrospectivos de Scrum. Pero espero que estas cuatro sean nuevas para ti. Y, por cierto, puedes encontrar otras tres ideas de retrospectiva Scrum en este artículo del blog: Los rumores, el acrónimo de equipo y la brújula del conflicto !

Si quieres preguntas más variadas para tus retrospectivas, consulta nuestro post sobre 32 nuevos formatos de retrospectivas para principiantes y profesionales (con, entre otros, el Mario Kart Retro, el Marathon Retro y el Elon Musk Retro).

Por cierto, uno de los mejores métodos para desarrollar de forma sostenible la mentalidad ágil de los miembros del equipo es la realización de un chequeo ágil. Nuestra kit gratuito para el Health Check ágil del equipo puede ayudarte a hacer las preguntas correctas; simplemente haz clic.

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