Christian
Psicólogo y cofundador @ Echometer
Más sobre Christian 👋
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¿Cuándo empezaste a trabajar en Echometer?
Cristiano: Me uní cuando era solo un pequeño proyecto en 2017. Y cuando empezamos a tiempo completo a principios de 2019, me involucré por completo.
¿Cuál es tu experiencia laboral previa?
Cristiano: Estudié psicología en Münster y Madrid y trabajé en consultoría, en una empresa multinacional y en ciencia de datos antes de unirme a Echometer a tiempo completo. 🙂
En Echometer
¿Qué te gusta/aprecias de trabajar en Echometer?
Cristiano: ¡Hay muchas cosas! La más importante: nuestra herramienta, si se utiliza correctamente, realmente cambia el comportamiento del equipo de forma positiva. Tal vez, con suerte, algunas personas se sientan un poco más satisfechas con su experiencia laboral gracias a Echometer. Me encanta esa idea (y sigo trabajando para hacerla realidad).
¿Cuál es tu parte favorita en las retrospectivas?
Cristiano: El final de una retrospectiva, cuando te das cuenta: “Dios mío, esa es una acción brillante y totalmente necesaria. Probablemente nunca la habríamos llevado a cabo sin la retrospectiva”.
¿Cuál es tu logro personal más destacado que has conseguido o vivido mientras trabajabas en Echometer?
Cristiano: Me enorgullece que Glassdollar nos haya nombrado la segunda empresa de más rápido crecimiento en Alemania. Y, por supuesto, estoy orgulloso de la ronda de inversión que cerraremos en enero de 2021. ¡Estoy entusiasmado con el próximo año!
¿Cómo fue tu primera semana en Echometer?
Cristiano: Mi primera semana en Echometer fue la primera semana de Echometer. Fue un caos brutal 😉 Y divertido.
¿Cuál fue tu primer “éxito” al empezar en Echometer?
Cristiano: Cerrando nuestros primeros clientes piloto y descubriendo la increíble comunidad ágil.
¿Qué es lo más interesante que has aprendido en Echometer?
Cristiano: Aprendí una simple verdad: Cuanto antes empieces a vivir tu sueño, antes lo vivirás. Puedo recomendarlo. 😉
Personal
¿Cómo te describirían tus amigos en 3 palabras?
Cristiano: Optimista, (a veces) raro, motivado.
¿Cuál es tu Arquetipo?
Cristiano: Pregunta divertida, pero como psicólogo, me la saltaré 😅 Creo en los instrumentos psicológicos válidos. 🙂
¿Cuáles son los valores que te impulsan?
Cristiano: ¡Nunca dejes de aprender! ¡Actúa de forma sostenible!
¿Cuáles son tus 3 podcasts/libros favoritos?
Cristiano:
- Libros: El Principito, El Alquimista
- Pódcast: The Tim Ferriss Show
¿Una foto tuya de niño?
Cristiano: Sí, ¡era una niña feliz! (A veces con aspecto de héroe de acción).
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Como Scrum Master, a veces me encuentro con las preguntas: "¿Cuál es realmente el propósito de los Scrum Masters? ¿Por qué es importante o incluso necesario un Scrum Master? ¿Cómo ayuda el Scrum Ma...
Buenos objetivos: La forma más fácil de motivar el trabajo en equipo – Taller Retro con Echometer
Antecedentes psicológicos En psicología, apenas hay una técnica más adecuada para garantizar una mayor motivación: los buenos objetivos. En algunas empresas todavía es habitual decir: "Hazlo lo mej...
Aprendizaje de doble bucle: cuestiona los supuestos y empieza con el pensamiento lateral - método retrospectivo
Los equipos tienden a mejorar – de forma incremental, en pequeños pasos, en algún momento, si es que llegan a hacerlo. Y eso está muy bien al principio. Pero, al mismo tiempo, a veces tienes compor...
¿Qué es la transformación ágil? Una definición breve y concisa
¿Qué es la transformación ágil? Damos una definición breve y concisa con un ejemplo.
Scrum Master y gestor de proyectos: ¿puedes hacer las dos cosas?
En el mundo en constante evolución de la gestión de proyectos, los profesionales se enfrentan a veces al reto de combinar métodos ágiles como Scrum con enfoques tradicionales. La consideración de s...
Agility Lead vs. Scrum Master: diferencias y consejos
En un mundo empresarial cada vez más ágil, la función de Líder de Agilidad también puede encontrarse en uno u otro portal de empleo. Sin embargo, los títulos Scrum Master y Líder de Agilidad plante...
¿Cuántos equipos debe tener un Scrum Master? 10 consejos
En el mundo ágil, los Scrum Masters se enfrentan a menudo al reto de gestionar eficazmente más de 2 equipos. ¿No es demasiado? ¿Cuántos Scrum Masters en cuántos equipos tiene sentido? Hablamos de e...
Scrum master frente a jefe de proyecto: diferencias y ejemplos
Los equipos ágiles son el corazón de los proyectos exitosos. Algunos proyectos son más ágiles, otros menos, también depende de cómo se vean los "líderes de servicio" del equipo. Por ejemplo, como S...
15 títulos geniales de jefe de producto para cada cultura corporativa
Como jefe de un equipo ágil, quizá conozcas la variedad de títulos de jefe de producto. En algunas empresas, el trabajo se realiza según marcos específicos y hay títulos definidos con responsabilid...
¿Directivos en las retrospectivas? 5 consejos y reflexiones
La cuestión de si un directivo debe o puede participar en las retrospectivas ágiles depende de varios factores y hay diferentes opiniones en la comunidad ágil. Pero, ¿y si no tienes elección? El di...
¿El jefe de producto modera la retrospectiva? 10 consejos clave
Agile A veces, los equipos se enfrentan a la pregunta: ¿Debe el jefe de producto moderar la retrospectiva? Si es así, ¿qué hay que tener en cuenta en una situación así? Como psicóloga de formación...
3 ideas de retrospectiva desconocidas e interactivas en Scrum
A menudo es difícil hacer que las retrospectivas sean variadas y productivas al mismo tiempo. ¡Aquí tienes tres ideas variadas!
3 métodos retrospectivos variados de Scrum
A menudo es difícil que las retrospectivas sean variadas y productivas al mismo tiempo. Aquí, como psicólogo, ¡nombro tres métodos creativos!
Garantía de calidad como gestor de proyectos: 5 consejos y reflexiones
En el dinámico mundo de los proyectos ágiles, a menudo nos enfrentamos al reto de cómo implantar la garantía de calidad de forma eficaz. Como Scrum Master, hoy comparto cinco consejos y reflexiones...
Parte 2: El factor más importante para la innovación en los equipos
¿Cómo puedes aumentar realmente la innovación en los equipos? Christian Heidemeyer, psicólogo y Scrum Master, te da consejos de la ciencia.
¿Obsoleto? Si realmente necesitas un Scrum Master
No ocurre muy a menudo, pero aun así surge la pregunta: "¿Realmente necesitamos un Scrum Master? ¿Están obsoletos los Scrum Masters? ¿Y serán reemplazados los Scrum Masters por la IA?" La pregunta...
Scrum Master uno a uno: 10 buenas preguntas y consejos
Diez buenas preguntas para las reuniones individuales de Scrum Master, además de consejos, plantillas y ejemplos de comprobación del estado con Echometer.
Entrevista de trabajo de Scrum Master: 10 consejos y trucos
¿Estás a punto de presentarte a una entrevista para el puesto de Scrum Master y te preguntas cómo puedes causar una impresión duradera? No te preocupes, tenemos las respuestas para ti. Por cierto,...
18 títulos alternativos para Scrum Masters ágiles
18 alternativas creativas para el rol de Scrum Master: desde opciones clásicas hasta títulos lúdicos, además de consejos para reuniones individuales.
Scrum Master deslocalizado, ¿una buena idea? 3 consejos
Como psicóloga de formación y Scrum Master, comprendo los retos a los que te enfrentas como gestor ágil. Una pregunta que surge a veces es ¿Es una buena idea contratar a un Scrum Master deslocaliza...
Flujo de entrega ágil: Entrega siempre a tiempo en 3 pasos
Si se pregunta a la mayoría de los gerentes sobre la "seguridad psicológica" o la "visión" (más información en: <InternalLink page="psychologische-sicherheit-in-agilen-teams"seguridad psicologica</...
3 Métodos retrospectivos divertidos para San Valentín
Cada año, el 14 de febrero, es el Día de San Valentín. ¿Sabías que supuestamente se envían más de 1000 millones de cartas cada año en el Día de San Valentín? Correcto, así que es el momento justo p...
Diferencias Agile Coach vs. gestor de proyectos: ¿son posibles ambos?
Agile Los entrenadores y los gestores de proyectos suelen tener funciones muy diferentes. Pero, ¿cómo son exactamente? También está la cuestión de si las funciones de coach Agile y director de proy...
Costes del SAFe Scrum Master: certificación, salario, consejos
Los métodos Agile y sus manifestaciones, como el Marco Agile Escalado (SAFe) y Scrum, son muy comunes en el mundo empresarial actual de las TI. Desde la remuneración de los Agilistas SAFe hasta la...
Diferencias Jefe de Equipo vs. Scrum Master: ¿Es posible ambas cosas?
Scrum Master vs Líder de Equipo: Un Scrum Master y un Líder de Equipo tienen funciones y responsabilidades diferentes en un contexto ágil, aunque puede haber cierto solapamiento dependiendo de la o...
¿Quién puede convertirse en Scrum Master? Una respuesta breve
El Scrum Master es una función clave en el marco Scrum, que se utiliza a menudo en el desarrollo ágil de software. La función de Scrum Master no se limita a un puesto o departamento específico de u...
3 hechos sorprendentes: Cómo aumentar la innovación en los equipos
¿Cómo puedes aumentar realmente la innovación en los equipos? Christian Heidemeyer, psicólogo y Scrum Master, te da consejos de la ciencia.
Procrastinación: ¿Cómo mantener a raya a un equipo remoto?
Uno de los retos a los que se enfrentan una y otra vez los trabajadores a distancia es el mantenimiento de su productividad: no todos los que trabajan desde casa cumplen sus tareas y alcanzan sus o...
32 divertidos métodos retrospectivos para equipos ágiles en 2025
Las mejores y más divertidas ideas retrospectivas: Desde clásicos como "Keep Stop Start" hasta métodos creativos como el "Spotify Health Check".
Gestión de empleados: La mejor app de reuniones 1 a 1 (comparativa)
¿Qué software puede ayudarte a optimizar tus reuniones individuales con los empleados? Una visión general de las mejores herramientas te ayudará...
Usar gráficos de Burndown para un desarrollo eficaz del software
El desarrollo de software y los resultados predecibles van tan bien juntos como la inversión segura y el casino. Demasiadas variables – como la fluctuación de la productividad, los problemas inespe...
3 Métodos retrospectivos y talleres en equipo con efecto sorpresa
Encontrar nuevos métodos retrospectivos no siempre es fácil. ¡Con nosotros sí! Consulta nuestros talleres retro psicológicamente validados y gratuitos.
Gratis y directo: Seminario de gestión online (2h)
En este seminario de liderazgo online, aprenderás conocimientos prácticos sobre cómo dirigir a tu equipo de la mano de un psicólogo, de forma breve y entretenida.
La historia de Echometer: 3 razones para (no) otra herramienta de retrospectivas
El mayor éxito de Echometer hasta ahora no es que conseguimos buenos clientes (como Miele o Volvo), miles de usuarios o recaudamos algo de capital de riesgo. Nuestro mayor logro es algo bastante si...