Marco escalonado Agile: Los 4 niveles explicados con ejemplos

Tu empresa está planeando un transformación ágil Es ist geplant, los métodos ágiles a escalar más allá de los equipos individuales, o ya lo ha hecho. Todo el mundo habla de los diferentes niveles y posibilidades de configuración en el marco de, por ejemplo, Scaled agile Frameworks como SAFe Sí, estos términos no son tan fáciles de entender.

Este artículo arroja algo de luz sobre los niveles y configuraciones de los Scaled Agile Frameworks ( SAFe ) con explicaciones y ejemplos sencillos. Cabe destacar que las configuraciones no se corresponden con Scrum a gran escala (brevemente: Menos ) están conectadas.

¿Tres niveles del Marco Ágil Escalado?

Para poder adaptar en consecuencia la introducción de métodos ágiles, existen en la Marco ágil escalado diferentes denominados niveles.

Los 3 niveles del marco ágil a escala son el nivel de equipo, el nivel de programa y el nivel de cartera.

A continuación te explico los distintos niveles y te doy ejemplos.

Antes de llegar a eso, una cosa más es importante. Desde la última versión del Scaled Agile Framework, SAFe® 5.0, 3 niveles del framework ágil escalado ya no son suficientes: se ha añadido un cuarto nivel.

¡Los cuatro niveles del marco ágil a escala!

SAFe® 5.0 también incluye el llamado Large Solution Level. Profundicemos un poco más: aquí están las explicaciones de los diferentes Scaled agile Framework Levels:

• Marco Ágil Escalado Nivel 1: Nivel de Equipo
  Uno o varios equipos, a menudo organizados según Scrum o Kanban.
• Marco Ágil Escalado Nivel 2: Nivel de Programa
  El nivel de programa contiene muchos equipos que entregan soluciones a través de un llamado “Agile Release Train” (ART). Un ART suele ser un número de 50 a 130 personas, organizadas en subequipos, que trabajan juntas para ofrecer valor al cliente. Un Agile Release Train se organiza a través de los llamados “Team-of-Teams”.
• Nivel 3 del Marco Ágil Escalado: Nivel de Grandes Soluciones
  En este caso, se necesitan dos o más Agile Release Trains para entregar valor al cliente. Para organizarlos, se necesita un “Team-of-Teams-of-Teams”. Todos los Agile Release Trains juntos se denominan Solution Train.
• Nivel 4 del Marco Ágil Escalado: Nivel de cartera
  En este caso, toda la empresa (o toda la unidad de negocio) ha implantado métodos ágiles. Por tanto, no sólo los equipos informáticos tienen que organizarse de forma ágil, sino que también las prácticas de gestión se implantan utilizando métodos ágiles. Por ejemplo, entran en juego los procesos de presupuestación ajustada y gobernanza estratégica. 

Los cuatro niveles del marco ágil a escala y sus opciones de configuración en SAFe - Una ilustración

Para tener un término claro sobre cómo implantar Scaled Agile Frameworks, hay otros cuatro términos que debes conocer: SAFe® Esencial, SAFe® Gran solución, SAFe® Cartera y SAFe® Completo.

Estos cuatro términos explican en qué configuración o en qué “combinación” se implementan los distintos niveles del Marco Ágil Escalado que acabamos de mencionar.

Uf, suena complicado. El siguiente gráfico intenta darte una idea de la interacción de los términos.

Large Solution SAFe® se basa en Essential SAFe®, pero excluye la gestión de la cartera porque no toda la empresa (o toda la unidad de negocio) utiliza SAFe®.

Si estás implantando el Marco Ágil Escalado en una gran organización con cientos de empleados, muchos equipos y posiblemente integraciones mutuas, probablemente estés utilizando SAFe® Completo.

Por cierto, una breve nota en el contexto de la transformación ágil: ¿Quiere asegurarse de que actualmente está estableciendo las prioridades correctas en su transformación ágil? 

Entonces, haga nuestra verificación de madurez para su transformación ágil: solo toma 3 minutos. Incluso obtendrá un punto de referencia basado en los más de trescientos participantes. Vea el botón 🙂

Un ejemplo de los cuatro niveles del Marco Ágil Escalado

Para que este modelo quede aún más claro, a continuación te ofrecemos un ejemplo. El ejemplo se basa en un ejemplo ilustrativo Video por Angelo Kalevela. 

¿Probablemente conozca Google Drive? Google Drive tiene muchas subaplicaciones: Google Docs, Google Spreadsheets, Google Slides… Similar a Microsoft Office.

Imaginemos que cada una de estas subaplicaciones, por ejemplo, Google Slides, es desarrollada en nuestro ejemplo por un equipo (incluso si es muy probable que sean muchos equipos). En este caso, todos estos subequipos o subaplicaciones juntos forman un Agile Release Train que trabaja en un “Programa”. En otras palabras: Google Drive por sí solo es un Agile Release Train que ha implementado el framework ágil escalado en el nivel de programa. 

Si solo el “departamento de Google Drive” en Google utilizara el framework ágil escalado, diríamos que utiliza Essential SAFe®.

Importante de entender: Imaginemos que Google Drive fuera una empresa independiente y que el equipo de gestión y los procesos también estuvieran organizados según métodos ágiles (Lean Budgeting, etc.). En este caso, porque toda la empresa utiliza métodos ágiles, Google Drive utilizaría Portfolio SAFe®.

Los cuatro niveles de SAFe® - Large solution & Full SAFe®

Como sabemos, la empresa Google es mucho más grande y Google Drive no es el único “programa” en el que trabaja Google. Por ejemplo, también existe “Google Workspace” (antes “G Suite”), que incluye Gmail, Google Calendar y Google Contacts.

Si estos 3 últimos subsectores fueran equipos individuales (Nivel 1), podríamos decir que con “Google Workspace” tenemos otro Agile Release Train (Nivel 2) que trabaja en otro “Programa”.

Y si estos dos programas (y Agile Release Trains) a su vez trabajan en estrecha colaboración, dentro de la mucho más grande empresa Google, están trabajando según una configuración Large Solution SAFe®.

Ahora imaginemos que Google Drive y Google Daily juntos fueran una empresa independiente y el equipo directivo y los procesos estuvieran organizados según métodos ágiles (lean budgeting, etc.). 

En este caso, probablemente toda la empresa (que consta de más de un programa y un Agile Release Train) utilizaría métodos ágiles, con lo que Google Drive utilizaría el llamado Full SAFe®.

Los cuatro niveles del Scaled Agile Frameworks - Conclusión

Solo para que quede claro, no sé cómo se organiza Google. ¡Esto es solo un ejemplo para comprender mejor los Scaled Agile Frameworks Levels!

Y para que quede claro: Mi explicación simplifica algunas cosas y no pretende describir todos los detalles del Marco Ágil Escalado con la mayor precisión posible. Para mí era importante que te resultara más fácil obtener una comprensión básica de los cuatro niveles del marco ágil a escala y sus opciones de configuración.

Una pregunta que quizás se haga es cómo medir realmente el éxito de los métodos ágiles en los niveles escalados correspondientes. En resumen, eche un vistazo a nuestro artículo “ Radar de salud Agility: Los 13 modelos más populares ”

SEGURO®: © Scaled Agile, Inc. Explore Training at: https://www.scaledagile.com/training/calendar/