3 Consejos para la Retrospectiva de Lo Que Fue Bien incl. Plantilla
¿Acabas de buscar en Google la “Retrospectiva de lo que salió bien”? ¡Genial, entonces has aterrizado en el lugar correcto🎉
La retro de Lo que salió bien es una retrospectiva bastante simple que se centra en el resultado producido en el último sprint (más sobre “orientado a resultados” vs. “orientado a las emociones” más adelante).
Retrospectiva de lo que fue bien
Las 2 (3) preguntas que hay que hacer en una Retrospectiva del Sprint Qué fue bien💡
Lo primero es lo primero: La Retro Qué fue bien plantea las dos preguntas más básicas sobre el último ciclo de sprints (¿Qué fue bien? + ¿Qué no fue tan bien?).
Pero es precisamente esta sencillez la que a menudo lo tiene todo🔎
A las dos preguntas básicas de la Retrospectiva de lo que fue bien, siempre me gusta añadir la pregunta “¿Qué podemos mejorar?”, porque encuentro muy útil un enfoque retrospectivo orientado a la solución.
Teniendo esto en cuenta, profundicemos un poco más en las preguntas🤿.
Si quieres probar esta retrospectiva o cualquiera de las más de 50 plantillas gratuitas, puedes hacerlo en nuestra herramienta de mejora continua de equipos ágiles:
Qué fue bien Preguntas retrospectivas + Ejemplos
En el siguiente vídeo, un Tech Lead, cliente de Echometer, explica sus 5 características favoritas de la herramienta Echometer Retro. Spoiler: Estaba positivamente “conmocionado”. 😄
Como se puede ver en el gráfico, hay las siguientes dos, o en nuestro caso tres, preguntas de la Retrospectiva de lo que fue bien…👀
¿Qué ha ido bien? (¿Qué funcionó bien?)👍🏽
✅EjemploEjemplo: Estabas muy contento con la nueva herramienta de ayuda a la priorización y transparencia del backlog del producto. Debería seguir utilizándose.
¿Qué no fue tan bien? (¿Qué no funcionó tan bien?)👎🏽
✅EjemploEs bueno mirar de vez en cuando las métricas ágiles, como la velocidad de tu equipo – ¡Por desgracia, eso no ha ocurrido mucho últimamente! Deberíamos vigilar mejor nuestras métricas.
👉🏽 Más información en: “ métricas ágiles .
¿Qué podemos mejorar? (¿Qué podemos mejorar?)🙌🏽
✅EjemploTienes la sensación de que no todos los miembros de tu equipo se atreven a hablar. Así que habría que mejorar la llamada “seguridad psicológica”. Así podrías hacer más a menudo un equipo ágil Health Check en 3 pasos en el equipo.
👉🏽 Más información sobre: seguridad psicologica o Comprobación del estado del equipo en 3 pasos .
Como puedes ver, las preguntas son muy sencillas. Eso no es en absoluto malo. En mi opinión, la gracia está en la brevedad.
Así que esta sencilla Retro Qué fue bien te da la oportunidad de ir rápidamente al grano sin muchas florituras. Entre otras cosas, esto también puede acortar el tiempo de las retrospectivas⏰.
Al analizar más de 30.000 retrospectivas, hemos descubierto que las retrospectivas cortas se perciben como significativamente más valiosas que las retrospectivas más largas. En este caso, la duración ideal es de entre 31 y 45 minutos⚡.
Con este tiempo deportivo, no siempre hay tiempo para preguntas fabulosas.
👉🏽Más información sobre: “ 4 consejos de más de 30.000 retrospectivas .
Retrospectiva de lo que fue bien
A los hechos no les importan los sentimientos💔
Esta afirmación suena increíblemente dura al principio. Sin embargo, no debería cuestionar en absoluto la importancia del bienestar en tu equipo. Más bien debería mostrar que los sentimientos y el resultado a veces pueden ser diferentes.
La importancia de los sentimientos no debe restar importancia a la importancia de los resultados reales: ¡ambos son importantes!
En mi opinión, la tarea de un buen coach ágil o Scrum master consiste a veces en crear aquí un equilibrio saludable y ajustar el enfoque para que cada situación pueda dominarse con seguridad.
Especialmente cuando los plazos son ajustados, me gusta intentar cambiar el enfoque hacia los resultados mediante la retrospectiva de lo que fue bien. Por supuesto, esto no pretende ser un estado permanente, pero también puedes elegir un formato retro con un poco más de aire que se centre más en el estado emocional del equipo.
"¡Muchos miembros del equipo tienen miedo de hablar!"
Resolver este desafío
"¡Descubrimos demasiados problemas inesperados y bugs demasiado tarde!"
Resolver este desafío
"¿Por qué a veces necesito horas para preparar una simple retrospectiva?"
Resolver este desafíoY aunque esto puede ser un acto de equilibrio, no significa que tenga que serlo. Como ya se ha escrito, el Retro Sprint Qué fue bien es una forma estupenda de acortar la duración del retro. Especialmente cuando los plazos son ajustados, éste puede ser el movimiento correcto tanto desde el punto de vista fáctico como emocional. ¿A quién le sienta bien sentarse en largas reuniones con plazos ajustados?🤐
Si ahora estás buscando ideas para otros formatos de retros que cubran todo el espectro, este artículo del blog es sin duda algo para ti: 54 retrospectivas para principiantes y profesionales.
Conclusión: Retrospectiva de lo que salió bien⚡
Podría escribir durante horas sobre la retrospectiva de Lo que fue bien, pero no quiero complicarlo más de lo que es.
Así que si buscas una retrospectiva nítida para acortar el tiempo de tu retrospectiva o para dirigir el enfoque en una dirección más orientada a los resultados, estás óptimamente posicionado con la retrospectiva de lo que fue bien.
¿Quieres empezar ya tu primera retrospectiva de Lo que fue bien? Entonces prueba nuestra herramienta Echometer para la mejora continua de los equipos ágiles🚀.
