18 títulos alternativos para Scrum Masters ágeis
Você gostaria de dar ao seu Scrum Master um título alternativo novo e inspirador? Então vamos dar uma olhada juntos para ver quais nomes alternativos são possíveis.
Scrum Master Título alternativo
Algumas alternativas padrão
Antes de mais nada: basicamente, acho bom questionar o título “Scrum Master”. Porque nunca se trata de ensinar Scrum a uma equipe. Em vez disso, trata-se de ajudar a equipe a criar valor para os clientes da forma mais eficiente possível.
Aqui vamos nós: Vou começar com alguns termos que provavelmente são comuns e que encontro regularmente com nossos clientes.
Abaixo, você encontrará algumas alternativas mais lúdicas que podem inspirá-lo a ter mais ideias. Basicamente, sempre detalhei um pouco onde está o foco de cada artigo - divirta-se 😄
1. Treinador Agile
O Agile Coach é o companheiro experiente no universo ágil. Com profundo conhecimento especializado e coaching sensível, ele/ela apoia a equipe a entender os princípios ágeis e a colocá-los em prática. Tendencialmente, os Agile Coaches são provavelmente responsáveis por mais equipes do que os Scrum Masters - mesmo assim, pode ser um título adequado.
2. Agile Mestre
Com uma compreensão abrangente dos princípios ágeis básicos e um olhar para o panorama geral, o Agile Master é o arquiteto que leva a equipe ao desempenho máximo. Também encontrei este título em algumas empresas e, na maioria das vezes, a descrição da função era semelhante à de um Agile Coach.
3. técnico do scrum
O Scrum Coach é o especialista que incorpora a essência do Scrum ao DNA da equipe. Com um profundo conhecimento das práticas e dos princípios do Scrum, esse cargo promove a aplicação da metodologia Scrum. Provavelmente, a descrição da função é realmente muito semelhante à do Scrum Master.
4. liderança de agilidade
O Agility Lead é mais do que apenas um Scrum Master, pelo menos na minha experiência. Com pensamento visionário e a capacidade de liderar mudanças, o Agility Lead abre caminho para uma organização ágil (e não apenas uma ou duas equipes ágeis). Uma força motriz para a inovação e o sucesso sustentável no ambiente ágil - tendencialmente, mais uma vez, caminha mais para a função de “Agile Coach” ou também “Release Train Engineer”, que se encontra em ambientes ágeis escalados.
Dicas do Scrum Master
Dica: Torne as equipes 1 a 1 mais ágeis e produtivas
Muitos Scrum Masters e líderes realizam reuniões individuais regulares com seus funcionários - mas não aproveitam ao máximo as conversas.
Essa rotina de reunião - além das retrospectivas ágeis - é perfeita para desenvolver ainda mais as equipes.
Portanto, gostaria de aproveitar esta oportunidade para chamar a atenção de vocês para a nossa ferramenta de reunião 1:1 Echometer (Veja o site). Ele combina pesquisas Health Check curtas com um assistente de IA que facilita muito o desenvolvimento dos funcionários.
O modelo a seguir lhe dará uma ideia do tipo de perguntas sobre as quais você pode refletir e medir com o Echometer em suas reuniões individuais. Experimente-o usando o botão sem fazer login:
⁉️ Verificação de humor (Concordância de 1 a 7): Desenvolvimento pessoal
- "Minhas tarefas de trabalho geralmente progridem muito rapidamente, mesmo que seja necessário feedback externo."
- "Quando observo um comportamento abaixo do ideal, sei como chamar a atenção dos colegas de forma construtiva."
- "Recebo feedback construtivo tanto sobre meu trabalho quanto sobre meu desenvolvimento pessoal."
- "Vejo um caminho de carreira atraente na empresa à minha frente." #Growth
- "Nas últimas semanas, muitas vezes consegui usar meus pontos fortes no trabalho."
Assim é esta pesquisa em Echometer:
Portanto, o que você verá a seguir é um pouco mais criativo. Eu me diverti muito acrescentando alguns detalhes aos títulos alternativos que criei. Talvez isso desperte algumas ideias em você!
“Nunca se trata do Scrum em si - trata-se de ajudar a equipe a criar valor para o cliente.” Christian Heidemeyer, psicólogo e Scrum Master
Scrum Master Título alternativo
Sugestões criativas e divertidas
5. o Alquimista Agile
Transforma dificuldades em oportunidades – Essa é a mágica do Alquimista Agile. Este título enfatiza a capacidade do Scrum Master de transformar obstáculos em insights valiosos e de aprender com eles.
6 O catalisador da equipe
A mudança é inevitável nas equipes ágeis. O catalisador de equipes acelera esse processo, garantindo que sua equipe permaneça flexível e adaptável. Um verdadeiro acelerador para o sucesso ágil.
7. o pioneiro Agile
No mundo ágil, a inovação e o pioneirismo são indispensáveis. O Agile Pioneer é o pioneiro que inspira a sua equipe a desbravar novos caminhos e desenvolver soluções inovadoras.
8 O mentor de mentalidade
O gerenciamento de projetos do Agile exige uma determinada maneira de pensar. Como um mentor de mentalidade, o Scrum Master promove o desenvolvimento de uma mentalidade ágil na equipe, o que leva ao sucesso sustentável.
9 O arquiteto da agilidade
O Arquiteto de Agilidade é um título que enfatiza a capacidade do Scrum Master de criar uma base sólida para o crescimento ágil. Um arquiteto de mudanças que traz estrutura para a dinâmica da equipe.
10. o Agile Maestro
Se você deseja que sua equipe se torne uma unidade sinfônica, o Agile Maestro é o marcapasso perfeito. Ele conduz os processos ágeis com precisão e paixão para que você obtenha um resultado harmonioso.
11 O Guru do Scrum
Um mestre em sua área - o Scrum Guru não apenas transmite conhecimento, mas também inspira a melhoria contínua. Seu objetivo é ancorar profundamente a filosofia Scrum na equipe.
12. o especialista em flexibilidade
Em um mundo cheio de mudanças, o especialista em flexibilidade é aquele que acalma os medos do desconhecido. Ele ensina a equipe a se adaptar aos desafios e a permanecer flexível.
13. o inspetor de inovação
O inspetor de inovação está sempre em busca de novas ideias e soluções criativas. Ele promove um ambiente no qual a inovação pode florescer e inspira a equipe a criar abordagens inovadoras.
14 O orquestrador da equipe
Um bom regente de orquestra sabe como utilizar os pontos fortes de cada músico individualmente. O orquestrador da equipe faz o mesmo em um contexto ágil, permitindo que os membros da equipe tenham o melhor desempenho possível.
15 O campeão da mudança
Muitas vezes, a mudança é a chave para o progresso. O Change Champion incentiva a equipe a aceitar as mudanças e promove uma visão positiva dos novos desafios.
16. o artista da agilidade
Assim como um artista que usa cores diferentes para criar uma obra-prima, o artista da agilidade molda a dinâmica da equipe. Ele traz diversidade e criatividade aos processos ágeis.
17. o sensei do sprint
O Sprint Sensei é um especialista em dividir tarefas complexas em etapas pequenas e gerenciáveis. Ele ensina a equipe a se aproximar do sucesso, sprint por sprint.
18 O Rei do Kanban
Kanban é mais do que apenas um quadro –, é uma filosofia. O rei do Kanban domina a arte da visualização e cria transparência na equipe para otimizar o fluxo.
"Many team members are afraid to speak up!"
Solve this challenge
"We discover too many unexpected issues & bugs at a late stage!"
Solve this challenge
"Why does it sometimes take me hours to prepare a simple retrospective?"
Solve this challengeScrum Master Título alternativo
Profissionalize sua função
Neste ponto, gostaria de lhe dar uma dica: não importa o título alternativo que você dê à sua função. Se você é responsável pelo desenvolvimento de uma ou mais equipes, será que um coach de equipes digitais não é do seu interesse?
Bem-vindo ao Echometer: o Echometer é uma ferramenta digital que ajuda os líderes de equipes ágeis com retrospectivas ágeis e Health Checks de equipes. Seja você remoto, híbrido ou no local: Tornamos o coaching de equipe mensurável e, assim, profissionalizamos o seu trabalho, poupando você de muito trabalho paralelo. Dê uma olhada em nosso site para saber mais: www.echometerapp.com.
Scrum Master Título alternativo
Conclusão - o foco de sua função
No mundo ágil, o Scrum Master não é apenas um título, mas uma função que influencia muitas facetas do sucesso da equipe. Ao escolher um título apropriado, você pode enfatizar a essência dessa função. Lembre-se de ter em mente o manifesto ágil.
Por último, mais uma vez, a nota: Se você quiser experimentar como é desenvolver sua equipe com nossa ferramenta: Você pode iniciar uma retrospectiva ágil a seguir sem fazer login, neste caso o workshop “Keep, Stop, Start”.
Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.
Retrospectiva Scrum Perguntas:
