Um desenvolvedor pode ser um Scrum Master? 3 vantagens e desvantagens
As equipes Agile são a espinha dorsal do desenvolvimento de projetos modernos. Mas a questão permanece: Um desenvolvedor também pode ser um scrum master eficaz? Ou o contrário: um scrum master também pode ser um desenvolvedor? Alguns líderes de equipe estão preocupados com essas considerações. Neste artigo, tentamos responder a essa pergunta e destacar três vantagens e desvantagens dessa dupla função.
Para te dar uma resposta curta de antemão: No mundo ágil, raramente há respostas claras de “Sim” ou “Não”. A dupla função como Scrum Master e Scrum Developer pode ser bem-sucedida se a pessoa conhecer os desafios e lidar conscientemente com os papéis. O próprio Scrum Guide não dá uma resposta direta a esta questão e, portanto, não nega a possibilidade de um desenvolvedor ser Scrum Master ou um Scrum Master ser desenvolvedor. Ao mesmo tempo, deve ficar claro que esta não é a condição ideal - mais sobre isso abaixo.
Vamos começar definindo brevemente as funções de que estamos falando aqui.
Um desenvolvedor pode ser um Scrum Master | Scrum Developer?
Desenvolvedor Scrum vs. Scrum Master
Pois, no Scrum, os papéis são muito importantes. Nesse sentido, o esclarecimento de “Scrum Developer vs. Scrum Master” é importante: O Scrum Master concentra-se na otimização do processo e remove os obstáculos para a equipe de desenvolvimento. Em contraste, o foco do Scrum Developer está na implementação técnica dos requisitos dos clientes.
Ambas as funções se complementam e é fundamental respeitar os limites entre elas para manter o equilíbrio na equipe ágil. Então, um Desenvolvedor Scrum também pode ser um Scrum Master ou um Desenvolvedor Scrum Master? Antes de respondermos a isso, mais uma vantagem de combinar as duas funções.
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Vantagem: Agile Utilizar sinergias
Um exemplo do lado positivo dessa combinação está na profunda compreensão que um desenvolvedor de software tem dos processos em um ambiente ágil. Um desenvolvedor scrum master pode otimizar melhor os processos de desenvolvimento porque internalizou tanto as necessidades da equipe quanto os princípios ágeis. Essa compreensão permite uma integração perfeita das práticas e dos valores do Scrum no ciclo de desenvolvimento.
O pré-requisito para isso é, naturalmente, que este desenvolvedor de software também seja treinado adequadamente ou domine o Scrum Guide e, no melhor dos casos, já tenha adquirido experiência de coaching externo. Além disso, esta função também precisaria de muito tempo para desempenhar ambas as funções - isso será difícil.
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Desvantagem: falta de objetividade
Por outro lado, no entanto, há a possível perda de uma perspectiva objetiva. Um scrum master desenvolvedor pode não ser capaz de manter a distância necessária durante as revisões de código para fornecer feedback imparcial. A função dupla traz o risco de negligenciar aspectos importantes que um scrum master neutro seria capaz de compreender melhor.
A segunda desvantagem já mencionada, que pode ter um impacto ainda maior: objetivamente falando, não há tempo suficiente na maioria dos projetos de software ágeis para desempenhar efetivamente as duas funções, scrum master e desenvolvedor de software, em paralelo. De qualquer forma, algumas responsabilidades serão prejudicadas. E há ainda mais desvantagens.
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Desvantagem: sair de sua própria bolha
Um risco em potencial que um scrum master desenvolvedor pode enfrentar é o perigo de ficar preso em sua própria bolha técnica. Devido à estreita conexão com o desenvolvimento, os desafios sociais e interpessoais da equipe podem ser ignorados.
No entanto, a função do Scrum Master exige uma atitude empática e atenta às necessidades individuais dos membros da equipe. É importante sair conscientemente da perspectiva técnica e considerar também os aspectos humanos. Afinal de contas, o manifesto ágil enfatiza a colaboração e o indivíduo mais do que os processos e as ferramentas – um lembrete de que olhar além do código é tão importante quanto os aspectos técnicos.
Então, um Scrum Master pode ou não fazer parte da equipe de desenvolvimento? Em resumo, sim, é possível, mas não é recomendado.
"Many team members are afraid to speak up!"
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"We discover too many unexpected issues & bugs at a late stage!"
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"Why does it sometimes take me hours to prepare a simple retrospective?"
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Christian Heidemeyer, psicólogo e Scrum Master
Um desenvolvedor de software pode ser um Scrum Master | Scrum Developer?
Conclusão - Desenvolvedores como Scrum Masters
Pode um Scrum Master fazer parte da equipe de desenvolvimento? A dupla função “Desenvolvedor-Scrum-Master” abre oportunidades para sinergias, mas requer definições de papéis claras para evitar potenciais desvantagens. Um Scrum Master ágil com experiência em desenvolvimento pode preencher a lacuna entre a técnica e o trabalho em equipe, desde que navegue habilmente entre os dois papéis. E isso deve ser muito difícil na prática, pelo que é geralmente desaconselhado. Se não houver outra maneira, então deixe que ferramentas como o Echometer o ajudem.
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