This page has been automatically translated. For a better reading experience, please switch to English.

Switch to English
Christiane
Christiane

Por que as mudanças estruturais na empresa são tão importantes

Todas as ações de uma empresa devem se concentrar nas necessidades do cliente. Agora, no entanto, essas necessidades estão mudando constantemente em nossa era de digitalização. 

Os tempos de armazenamento devem ser minimizados (produção just-in-time), as linhas diretas devem ser substituídas por bots de bate-papo e as hierarquias devem ser desmanteladas. Para atender a esses requisitos, são necessárias mudanças estruturais na empresa.

“Nada é tão constante quanto a mudança.”

- Heráclito de Éfeso, 535-475 a.C.

Estabilidade vs. mudanças estruturais na empresa

Um projeto após o Modelo em cascata Um projeto implementado ao longo de cinco anos e que, no final, não atende mais às necessidades do cliente não é mais concebível em nenhuma empresa bem-sucedida atualmente.

Para estruturas Mudança na empresa O novo aprendizado deve ser rapidamente integrado ao contexto de trabalho, as mudanças devem ser manifestadas nas equipes e os produtos devem ser MVP (Produto Mínimo Viável) ser testado. 

Isso pode significar, por exemplo, oferecer um serviço de aconselhamento aos clientes, realizando-o primeiro você mesmo e só contratando novos funcionários se a oferta for bem recebida. Dessa forma, uma ideia com o menor risco foi testada antes que uma mudança estrutural fosse implementada na empresa.

No contexto de mudanças constantes, o modelo da organização que aprende ganha enorme importância. 

Mudanças estruturais em uma organização que aprende

Nesse método de gerenciamento, a autorreflexão é indispensável para gerenciar as mudanças estruturais na empresa.

  • Como estamos procedendo até agora? 
  • Qual método adaptamos até agora? Qual foi o resultado da adaptação?
  • Como podemos continuar a aumentar nossa eficiência e eficácia juntos no futuro? Como podemos concentrar nossas ações ainda mais nas necessidades dos clientes?

Se você quiser saber mais sobre os princípios das organizações de aprendizagem, recomendo este nosso artigo: /lernende-organisation/  

Implementação de mudanças estruturais na empresa

Para tornar a mudança tangível, Refletir sobre as ações e crescerem juntos, as retrospectivas estão ganhando importância não apenas na Scrum e que vem aumentando constantemente em importância.

Para que suas próximas retrospectivas sejam um sucesso, agora você pode experimentar gratuitamente o nosso coach digital Echometer.

Decolagem com Echometer

Blog category

More articles on "transformation"

View all articles in this category
Impulsionar uma cultura corporativa ágil com o gerenciamento de mudanças

Impulsionar uma cultura corporativa ágil com o gerenciamento de mudanças

Uma cultura corporativa ágil pode ser promovida com métodos de gerenciamento de mudanças. Explicamos a você como isso funciona!

Lista de verificação: 21 hábitos para gerentes de pessoal (PDF)

Lista de verificação: 21 hábitos para gerentes de pessoal (PDF)

Você já pensou no quanto sua equipe o observa diariamente? Não por desconfiança, mas porque seu comportamento como gerente tem influência direta sobre a motivação, o desempenho e a satisfação. No ú...

Como começar a trabalhar com agilidade - Agile Explorers

Como começar a trabalhar com agilidade - Agile Explorers

À primeira vista, o mundo ágil pode parecer muito complicado. Você ouve Kanban, Scrum & Co. e se pergunta: Como tudo isso se encaixa e com o que posso começar? Neste artigo, queremos dar a você uma...

Spiral Dynamics (PDF) - Uma teoria inovadora de desenvolvimento

Spiral Dynamics (PDF) - Uma teoria inovadora de desenvolvimento

Dinâmica em espiral - o que de fato está por trás dela? O PDF Spiral Dynamics explica os fundamentos da teoria usando um exemplo.

Em resumo: Modelo de gerenciamento de mudanças de acordo com Kotter

Em resumo: Modelo de gerenciamento de mudanças de acordo com Kotter

Atualmente, as empresas se encontram em um ambiente complexo e dinâmico, que também é conhecido como <InternalLink page="vuca-arbeitswelt"Mundo VUCA</InternalLink você se refere. Como resultado, a...

Salário do Scrum Master: uma breve visão geral dos números

Salário do Scrum Master: uma breve visão geral dos números

Como um líder servidor, o Scrum Master é uma das principais personalidades dos métodos de trabalho ágeis. Ele tem a grande responsabilidade de conduzir um projeto pelas inúmeras bifurcações e emara...

Estrutura: Como entender e mudar a cultura organizacional

Estrutura: Como entender e mudar a cultura organizacional

Definições de cultura organizacional Na ciência e na pesquisa, geralmente encontramos definições muito abstratas de cultura organizacional. Parece algo assim: "\A cultura organizacional é um] siste...

Desenvolvimento organizacional revolucionado: Reinventando as Organizações, de Frederic Laloux (resumo)

Desenvolvimento organizacional revolucionado: Reinventando as Organizações, de Frederic Laloux (resumo)

Um resumo nítido e conciso dos insights mais importantes do livro "Reinventing Organizations", de Frederic Laloux.

Crítica de feedback 360 graus: 21 medidas indispensáveis

Crítica de feedback 360 graus: 21 medidas indispensáveis

Você está pensando em introduzir o feedback de 360 graus? Recomendamos a você estas 21 medidas indispensáveis. Um guia do psicólogo ✓ para a prática ✓

Echometer Newsletter

Don't miss updates on Echometer & get inspiration for agile working