2 Dicas para a Retrospectiva DAKI, incluindo um exemplo

Você, como Agile Coach ou Scrum Master, está procurando a “Retrospectiva DAKI drop add keep improve”? Ótimo, então você veio ao lugar certo - a Retrospectiva DAKI é uma das minhas favoritas (falarei sobre isso mais tarde). Mas deixe-me explicá-la brevemente👆🏽

O mais importante primeiro: DAKI é um acrônimo simples para “drop add keep improve” - Quem diria? 😂 Brincadeiras à parte. A DAKI-Retro é uma das retrospectivas mais discretas, com suas 4 perguntas bem simples (mas você verá, essas perguntas têm muito a dizer).
Esta é a aparência normal da retrospectiva em um quadro branco digital ou em papel:

<figure> <figcaption><em>Modelo de quadro branco - Retrospectiva DAKI (Drop Add Keep Improve)</em></figcaption> </figure>

Como você pode ver, até mesmo o design é bastante simples. Mas, como todos nós sabemos, o diabo está nos detalhes (ou será que devo dizer na força?)👀

Aqui estão alguns exemplos rápidos para todas as quatro perguntas: “Drop? - Add? - Keep? - Improve?”

Omitir (Drop): [Opcional: Com relação ao último sprint/às últimas semanas] O que devemos deixar de fora?

Exemplo: Você não ficou satisfeito com a nova ferramenta que deveria ajudar na priorização e na transparência do backlog do produto. Você não deve mais usá-la.

Início (Adicionar): Com o que você deve começar?

Exemplo: Você tem a sensação de que nem todos na sua equipe se atrevem a falar, há uma falta da chamada segurança psicológica. t . Portanto, você pode começar realizando uma verificação ágil da saúde da equipe em 3 etapas em sua equipe. 👉🏽 Mais informações sobre: Segurança psicológica ” ou “ Equipe Health Check em 3 etapas %E2%80%9C

Keep (Manter): O que devemos fazer como antes?

Exemplo: Você mudou seu diário e está fazendo mais uma pergunta desde o último sprint. Isso resultou em melhores diários, portanto, você deve mantê-lo.

Melhorar: O que você deve fazer mais?

✅ Exemplo: É bom verificar as métricas ágeis, como a velocidade da sua equipe, de tempos em tempos - Isso não aconteceu muito ultimamente! Devemos ser melhores em manter nossas métricas sob controle.
👉🏽Mais informações sobre: métricas ágeis %E2%80%9C

A propósito, você também pode encontrar esta retrospectiva em nossa ferramenta Echometer e realizá-la online com sua equipe (sem registro)🎉

**&#xA;**Retrospectiva da Daki vs. Retrospectiva da KALM🔍

Talvez você tenha notado que, à primeira vista, não há grande diferença entre o modelo DAKI e a retrospectiva KALM “keep add less more”. 

Mas aperte o cinto, porque aqui está o motivo pelo qual eu escolheria a retrospectiva DAKI em vez da retrospectiva KALM a qualquer momento.

 

Improve vs. More (Melhorar em relação a mais) ✨ Você pode melhorar em relação a mais?

À primeira vista, você pode não ver a diferença aqui, mas, como eu disse antes, o diabo está nos detalhes.

A melhoria contínua é, na minha opinião, um dos segredos para se tornar “a melhor versão de si mesmo” pessoalmente ou em equipe. Mas a melhoria envolve muito mais do que “fazer mais de alguma coisa”.

Por exemplo, você pode melhorar em coisas que são importantes, mas ainda não são tão boas quanto você gostaria que fossem. E fazer “mais” de algo é apenas uma pequena fração do que “melhorar” significa para mim.

E mesmo que a palavra não pareça tão diferente à primeira vista - os processos inconscientes que ocorrem em você são significativamente diferentes. Portanto, “melhorar” leva a vitória para mim aqui🏆

 

Less vs. Drop (Menos vs. Omitir)��

Agora podemos dar uma olhada mais de perto em “Less vs. Drop”. Quando foi a última vez que você fez menos de alguma coisa e por quê? Para mim, foi a redução do tempo que passei em reuniões. 

Porque as reuniões pioraram muito a minha produtividade. No entanto, havia uma razão pela qual eu participei dessas reuniões: “Comunicação” ou “Troca de informações”. 

Nesse caso, eu queria passar menos tempo em reuniões, mas manter o fluxo de informações na equipe. “Menos” reuniões não eram o caminho certo para mim - Eu tinha que melhorar a forma como troco informações com meus colegas (melhorar de acordo com o método DAKI)🗣

Para mim, “menos” de algo é sempre um sinal de que preciso melhorar nessa área. 

Meu lema: Ou eu melhoro em algo (neste caso, trocando a mesma quantidade de informações em menos tempo) ou deixo para lá. E ei, é exatamente disso que se trata - Menos vs. Deixar de lado?💡

 

Conclusão - Retrospectiva DAKI**⚡**

Não sei quanto a você, mas para mim a retrospectiva DAKI (Drop Add Keep Improve) é a vencedora absoluta e um dos meus formatos favoritos de retrospectiva para refletir e me tornar uma equipe melhor a cada semana.

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