6 jogos de tabuleiro de retrospectiva para equipes remotas

1. Como moderador(a), você explica as regras para cada membro da equipe: Há algumas fotos de ratos à sua frente no quadro branco do Echometer. Qual delas combina melhor com o último sprint, instintivamente? Os motivos para escolher uma imagem são relativamente irrelevantes.
2. Cada um escolhe uma imagem criando um sticky no quadro branco clicando duas vezes.
3. Agora, cada um explica brevemente, em uma ou duas frases, por que escolheu a respectiva imagem. A decisão não precisa ser "lógica" - trata-se de captar o estado de espírito e criar uma boa atmosfera de discussão.
4. O respectivo check-in dos membros da equipe não é avaliado nem comentado - é claro que é permitido rir. No máximo, algo interessante é anotado para ser usado na parte posterior da retrospectiva.
5. Agora, a próxima fase da retrospectiva, a "Coleta de Dados", é iniciada (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva não são suficientes). Alternativamente, vocês também podem analisar em conjunto as medidas da última retrospectiva (por exemplo, na ferramenta Echometer).

Você pode ver bem a ideia básica deste jogo de retrospectiva no quadro branco online acima, incluindo alguns exemplos:

1. Cada membro da equipe escreve sua música favorita. Se ninguém conseguir pensar em um título, também pode simplesmente pegar uma música que goste muito. Isso acontece em um sticky oculto no quadro branco do Echometer.
2. Cada membro da equipe agora revela simultaneamente o que escreveu, sem mencionar seu próprio nome. Os resultados são misturados.
3. Agora, cada membro da equipe adivinha quem poderia ter escrito o quê. Isso também deve ser registrado na forma de um sticky oculto ao lado do título da música.
4. Agora, para cada título de música, todos revelam simultaneamente sua suposição e o autor real se apresenta.
5. Opcionalmente, pontos também podem ser atribuídos àqueles que acertaram.

1. Como moderador(a), você explica as regras para cada membro da equipe: Com base nos emojis e nas perguntas correspondentes, cada membro da equipe reflete sobre o último Sprint Scrum.
   1. Aterrissagem: O que colocamos no caminho com segurança?
   2. Parapente: O que é perigoso ou pode se tornar perigoso?
   3. OVNI: O que ainda está completamente em aberto ou questionável para você?
   4. Piloto: Onde está faltando um timoneiro ou timoneira, onde é necessária uma direção mais clara?
2. O ideal é que o feedback seja coletado de forma individual e anônima no quadro branco (por exemplo, no Echometer). Você pode usar o cronômetro e definir, por exemplo, para 3 minutos, para que esta parte não demore muito. A propósito: No Echometer, esta parte, a "Coleta de Dados", também pode acontecer de forma assíncrona antes da retrospectiva na forma de uma pesquisa digital.
3. Na próxima etapa, cada membro da equipe apresenta individualmente os resultados e as outras fases da retrospectiva são continuadas: Os tópicos são discutidos, priorizados com a ajuda de uma votação e as medidas são derivadas (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva). A ferramenta Echometer Retro pode ajudar você com tudo isso.

1. Você seleciona uma série de declarações sobre comportamentos que você acha que a equipe pode melhorar (veja abaixo, segundo toggle). Estas são, por exemplo, as coisas que são perguntadas no Spotify Health Check.
2. É claro que você pode modificar essas perguntas e tornar algumas delas mais engraçadas ou criativas.
3. Cada um indica o quanto concorda com essas declarações na escala do Echometer de 1 a 7.
4. Os resultados são exibidos no gráfico. Agora, todos são convidados a explicar os resultados:
   "Como vocês explicam, do seu ponto de vista pessoal, a maior concordância? E a menor votação?"
5. Quando você tiver passado por todos os pontos do Health Check e os tiver discutido, você continua com as típicas 5 fases de uma retrospectiva ágil.
6. Explicar os pensamentos: Depois que todos terminarem com esta parte, todos compartilham seus pensamentos (e notas) em sequência. Nenhuma discussão ocorre neste momento.
7. Priorização: Cada membro da equipe tem 3 pontos digitais para votar. Agora coloque os pontos onde você vê a necessidade de melhoria.
8. Discussão: Discuta as áreas que receberam mais votos. Você gostaria de escrever uma medida?
9. Medidas: Indique uma pessoa específica que seja responsável por tomar esta medida. Eu recomendo não registrar mais de 3 medidas - em vez disso, concentre-se na qualidade em vez da quantidade (mais sobre isso em nosso artigo 7 dicas para boas medidas).

1. Entregamos ótimos resultados! Estamos orgulhosos disso e nossos stakeholders estão muito satisfeitos.
2. Nossa forma de trabalhar se encaixa perfeitamente em nós.
3. Fazemos as coisas muito rápido. Sem espera, sem atrasos.
4. O planejamento de nossas sprints sempre se baseia em alcançar o maior benefício possível para o cliente no tempo determinado.

5. Também compartilhamos o trabalho inacabado com os stakeholders o mais cedo possível para obter feedback o mais rápido possível.

6. Cada membro da equipe de desenvolvimento participa adequadamente no planejamento da sprint. 
7. Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
8. Coragem: Valorizamos quando alguém demonstra coragem.
9. Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo quando discordamos.
10. Compromisso: Cada membro da equipe se esforça para cumprir as promessas.
11. Foco: Não nos deixamos distrair de perseguir o objetivo da sprint.
12. Abertura: Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
13. Temos uma troca construtiva de conhecimento entre colegas mais novos e mais experientes.

1. Cada membro da equipe marca para si o lugar onde nasceu e outro lugar (possivelmente em um quadro branco digital, veja acima). 
2. Timebox de 5 minutos: Em seguida, o membro da equipe pensa em uma explicação para ambos os lugares, por que nasceu lá.
   
   Por exemplo, Julia Rodriguez poderia dizer o seguinte:
   A) Como todos sabem, eu nasci aqui perto, em Nova York. É por isso que acabei trabalhando aqui e visitando minha família todo fim de semana.
   B) Como todos sabem, meu sobrenome é Rodriguez. Na verdade, sou do México, onde nasci há 39 anos. Minha família mudou-se para os EUA logo após o meu aniversário porque meu pai começou a trabalhar aqui.
   Ambos soam lógicos - qual fato é verdadeiro?
   
   
3. Timebox de 1 minuto por pessoa: A explicação para os dois lugares é dada sucessivamente. Depois que uma pessoa conta a verdade e uma mentira, todos na equipe adivinham qual lugar é o verdadeiro local de nascimento.
4. No final, você pode apagar as "mentiras" do mapa - e já tem um mapa bonito com os locais de origem da equipe, que você pode até salvar na página da equipe.