6 Agile Jogos de retrospectiva para equipes Scrum

1. Como moderador(a), explique as regras para cada membro da equipe: À sua frente, no quadro branco Echometer, há algumas imagens de pássaros. Instintivamente, qual delas combina melhor com a última sprint? As razões pelas quais alguém escolhe uma imagem são relativamente irrelevantes.
2. Cada um escolhe uma imagem criando um sticky no quadro branco com um clique duplo. 
3. Agora, cada um explica brevemente em uma ou duas frases por que escolheu a respectiva imagem. A decisão não precisa ser conscientemente "lógica" - o objetivo é capturar o estado emocional e criar uma boa atmosfera de conversa. 
4. O respectivo check-in dos membros da equipe não é avaliado nem comentado - rir é permitido, é claro. No máximo, algo interessante é anotado para ser usado novamente na parte posterior da retrospectiva.
5. Agora, a próxima fase da retrospectiva, a "Coleta de Dados", continua (Para o artigo: 5 fases de uma retro não são suficientes). Alternativamente, vocês podem (por exemplo, na ferramenta Echometer) analisar em conjunto as medidas da última retrospectiva.

Vocês podem ver bem a ideia básica deste jogo de retrospectiva no quadro branco online acima, incluindo alguns exemplos: 

1. As regras são explicadas: Cada um chega a esta retro com uma atitude ou sentimento diferente. Para descobrir esse sentimento, usamos uma metáfora:
   1. Alguns se sentirão como exploradores que querem aprender algo novo.
   2. Outros terão um objetivo concreto como um comprador
   3. Alguns pensarão que a retro é como um feriado e finalmente podem relaxar.
   4. Outros ainda gostariam de estar em outro lugar e se sentem como prisioneiros.
2. Cada membro da equipe escolhe um dos 4 papéis: Como você chega a esta retro? Arraste um sticky no quadro branco Echometer para o respectivo lugar.
3. Agora, cada um explica brevemente sua escolha, depois de revelarem os stickies ocultos no quadro branco Echometer.

1. Como moderador(a), explique as regras para cada membro da equipe: Com base nos emojis e nas perguntas correspondentes, cada membro da equipe reflete sobre a última sprint Scrum.
   1. Cozinheiro: O que podemos celebrar?
   2. Professor: O que ainda precisamos aprender?
   3. Bombeira: Quais são os problemas urgentes?
   4. Médico: Onde poderíamos precisar de medicina?
2. Idealmente, o feedback é coletado primeiro individualmente e anonimamente no quadro branco (por exemplo, no Echometer). Vocês podem usar o cronômetro e configurá-lo, por exemplo, para 3 minutos, para que esta parte não demore muito. A propósito: No Echometer, esta parte, a "Coleta de Dados", também pode ocorrer de forma assíncrona antes da retro em forma de uma pesquisa digital.
3. Na próxima etapa, cada membro da equipe apresenta individualmente os resultados e as outras fases da retrospectiva são continuadas: Os tópicos são discutidos, priorizados com a ajuda de uma votação e as medidas são derivadas (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva). A ferramenta Echometer Retro pode ajudar vocês em tudo isso.

1. Você escolhe uma série de declarações sobre comportamentos que a equipe acha que poderia melhorar (veja abaixo, segundo toggle). Estas são, por exemplo, as coisas que são perguntadas no Spotify Health Check. 
2. Claro, você pode mudar essas perguntas e tornar algumas delas mais engraçadas ou criativas.
3. Cada um indica o quanto concorda com essas declarações na escala Echometer de 1 a 7. 
4. Os resultados são exibidos no gráfico. Agora todos são convidados a explicar os resultados:
   "Como vocês explicam a maior concordância do seu ponto de vista pessoal? E a votação mais baixa?"
5. Depois de passar por todos os pontos do Health Check e discuti-los, continue com as típicas 5 fases de uma retrospectiva ágil. 
6. Explicar pensamentos: Depois que todos terminarem esta parte, todos compartilham seus pensamentos (e notas) por sua vez. Nenhuma discussão ocorre neste momento.
7. Priorização: Cada membro da equipe tem 3 pontos digitais para votar. Agora coloque os pontos onde você vê a necessidade de melhorias.
8. Discussão: Discutam as áreas que receberam mais votos. Vocês gostariam de registrar uma medida? 
9. Medidas: Nomeie uma pessoa específica que é responsável por esta medida. Eu recomendo não registrar mais de 3 medidas - concentrem-se mais na qualidade do que na quantidade (mais sobre isso em nosso artigo 7 dicas para boas medidas).

1. Entregamos ótimos resultados! Temos orgulho disso e nossos stakeholders estão muito satisfeitos.
2. Nossa forma de trabalhar se adapta perfeitamente a nós.
3. Fazemos as coisas muito rapidamente. Sem esperas, sem atrasos.
4. O planejamento de nossos sprints é sempre baseado em alcançar o maior benefício possível para o cliente no tempo determinado.

5. Também compartilhamos o trabalho inacabado com os stakeholders o mais cedo possível para obter feedback o mais rápido possível.

6. Cada membro da equipe de desenvolvimento contribui adequadamente para o planejamento do sprint. 
7. Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com isso.
8. Coragem: Valorizamos quando alguém demonstra coragem.
9. Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo quando discordamos.
10. Compromisso: Cada membro da equipe se esforça para cumprir as promessas.
11. Foco: Não nos deixamos distrair de perseguir o objetivo do sprint.
12. Abertura: Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com isso.
13. Temos uma troca de conhecimento construtiva entre colegas mais novos e mais experientes.

1. Cada membro da equipe marca para si o lugar onde nasceu e outro lugar (se necessário, em uma lousa digital, veja acima). 
2. Timebox de 5 minutos: Em seguida, o membro da equipe pensa em uma explicação para ambos os lugares, por que nasceu lá.
   
   Por exemplo, Julia Rodriguez poderia dizer o seguinte:
   A) Como todos sabem, eu nasci aqui perto, em Nova York. É por isso que acabei trabalhando aqui e visitando minha família todo fim de semana.
   B) Como todos sabem, meu sobrenome é Rodriguez. Na verdade, sou do México, onde nasci há 39 anos. Minha família se mudou para os EUA logo após o meu aniversário porque meu pai começou a trabalhar aqui.
   Ambos parecem lógicos - qual fato é verdadeiro?
   
   
3. Timebox de 1 minuto por pessoa: A explicação para os dois lugares é dada sucessivamente. Depois que uma pessoa contar a verdade e uma mentira, todos na equipe adivinham qual lugar é o verdadeiro local de nascimento.
4. No final, você pode apagar as "mentiras" do mapa - e já tem um belo mapa com os locais de origem da equipe, que você pode até salvar na página da equipe compartilhada.