Agility Lead vs. Scrum Master: diferenças e dicas
Em um mundo de negócios cada vez mais ágil, a função de Líder de Agilidade também pode ser encontrada em um ou outro portal de empregos. No entanto, os títulos Scrum Master e Agility Lead levantam questões sobre até que ponto as descrições das funções são diferentes (deixaremos de lado o Agile Coach aqui). Sem dúvida, ambas as pessoas-chave desempenham um papel crucial na promoção da colaboração, da auto-organização e da melhoria contínua. Então, qual é a diferença?
Líder de Agilidade vs. Scrum Master
O rolamento de chumbo de agilidade
Um “Agility Lead” geralmente se refere a uma liderança ou a uma função-chave em uma empresa ou equipe, responsável por promover e implementar métodos e práticas ágeis. Métodos ágeis são um grupo de abordagens para desenvolvimento de software e gestão de projetos que visam flexibilidade, colaboração e adaptação contínua às mudanças.
É claro que as principais responsabilidades de um líder de agilidade podem variar de acordo com a organização, mas, em geral, é provável que suas funções incluam o seguinte:
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Transformação Agile: Liderança e suporte na introdução de práticas ágeis em toda a empresa ou em equipes específicas.
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Treinamento: Fornecer treinamento e orientação para membros da equipe, gerentes e partes interessadas para promover uma melhor compreensão dos princípios ágeis.
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Capacitação da equipe: Promover a auto-organização e a responsabilidade pessoal dentro das equipes para permitir uma tomada de decisão mais eficaz e autônoma.
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Melhoria contínua: Implementação de mecanismos para a revisão e o aprimoramento contínuos dos processos e práticas ágeis.
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Comunicação e cooperação: Promover a comunicação aberta e a colaboração entre diferentes equipes, departamentos e partes interessadas.
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Remoção de obstáculos: Identificar e eliminar obstáculos e problemas que possam impedir o progresso.
É importante notar que a função exata e as tarefas específicas de um Agility Lead podem variar de organização para organização. Em muitos casos, o Agility Lead também pode ter outros títulos, como “Agile Coach”, “Scrum Master” ou “Agile Project Manager”, dependendo das estruturas ágeis específicas usadas na organização.
A empresa JPMorgan Chase, por exemplo, tem atualmente anúncios de emprego para Agility Leads, que às vezes incluem a própria palavra “Scrum Master”. A descrição do trabalho também soa muito como o perfil de uma função de Scrum Master (ou mesmo como a de um Agile Coach).
Se houver diferenças entre as duas funções, quais seriam elas?
Líder de Agilidade vs. Scrum Master
Líder de Agilidade vs. Scrum Master: diferenças e prioridades
Um Agility Lead e um Scrum Master são funções que se concentram na promoção e implementação de práticas ágeis em uma equipe ou organização, mas há diferenças em suas responsabilidades e foco.
Scrum Master:
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Estrutura Scrum: O Scrum Master é uma função específica na estrutura Scrum, que é um método ágil de desenvolvimento de software. O foco do Scrum Master é principalmente apoiar e aplicar os princípios do Scrum.
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Foco da equipe: O Scrum Master trabalha em estreita colaboração (na melhor das hipóteses) com uma equipe Scrum específica e se concentra em garantir que a equipe compreenda e siga os princípios do Scrum. Ele ajuda a equipe a remover obstáculos, promove a auto-organização e melhora continuamente a eficácia da equipe.
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Reuniões: O Scrum Master lidera e organiza reuniões do Scrum, como o Daily Scrum, o Sprint Planning, o Sprint Review e o Sprint Retrospective.
Líder de agilidade:
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Foco mais amplo: O termo “Agility Lead” é mais geral e pode visar vários métodos e práticas ágeis, não apenas o Scrum. Essa função pode existir em organizações que usam diferentes frameworks ágeis ou uma combinação deles.
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Influência em toda a organização: O líder de agilidade pode ir além das equipes individuais e adotar uma perspectiva organizacional. Ele pode se concentrar na promoção de práticas ágeis no nível organizacional, facilitando a colaboração entre as equipes e integrando os princípios ágeis ao fluxo de trabalho geral.
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Gerenciamento de mudanças: Um líder de agilidade também pode ser encarregado de liderar iniciativas de transformação ágil, incluindo treinamento, orientação e implementação de práticas ágeis em nível organizacional.
Em muitos casos, o Scrum Master pode desempenhar uma função como parte da transformação ágil em uma organização, enquanto o Líder de Agilidade pode ter uma perspectiva mais ampla e a responsabilidade pela transição ágil geral. É importante observar que a definição exata e as responsabilidades dessas funções podem variar de acordo com a organização.
"Many team members are afraid to speak up!"
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"We discover too many unexpected issues & bugs at a late stage!"
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"Why does it sometimes take me hours to prepare a simple retrospective?"
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As empresas estão simplesmente inventando novos títulos porque eles soam mais atraentes?
Christian Heidemeyer, psicólogo e Scrum Master
Líder de Agilidade vs. Scrum Master
Conclusão: Líder de Agilidade vs. Scrum Master
Numa era em que a capacidade de adaptação é crucial, os Agility Leads ou mesmo os Scrum Masters são guias para transformações ágeis - independentemente do título que tenham. Eles não apenas criam equipes mais eficazes, mas também abrem caminho para um futuro organizacional flexível e inovador.
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