Scrum Master offshore - uma boa ideia? 3 dicas
Como psicólogo treinado e Scrum Master, entendo os desafios que você enfrenta como gerente ágil. Uma pergunta que às vezes surge é: É uma boa ideia contratar um Scrum Master offshore? Vamos explorar essa questão juntos e descobrir quais são os prós e os contras dessa decisão.
Scrum Master Offshore
As vantagens de um Scrum Master offshore
Economia de custos: A gestão ágil de projetos valoriza a eficiência e a rentabilidade. Contratar um Scrum Master offshore pode reduzir significativamente os custos sem comprometer a qualidade do trabalho - se implementado corretamente. Este é provavelmente o maior benefício de um Scrum Master offshore.
Flexibilidade: Uma possível vantagem de contratar um Scrum Master offshore é a flexibilidade em termos de tempo. Pode ser possível dar melhor suporte a equipes distribuídas que trabalham na Índia e na Alemanha, por exemplo.
Diversidade: A diversidade na equipe está relacionada à capacidade de inovação. Por quê? Porque você pode trazer diferentes perspectivas, maximizando a probabilidade de enfrentar desafios e ideias de forma criativa. É claro que isso também pode ser incentivado com um Scrum Master offshore, que pode vir de uma cultura diferente.
Essas foram as vantagens de um Scrum Master offshore - mas quais são as desvantagens?
Scrum Master Offshore
As desvantagens de um Scrum Master offshore:
Desafios de comunicação: O Manifesto Agile enfatiza a importância da interação pessoal. Com um Scrum Master offshore, podem surgir barreiras de comunicação que afetem a troca de informações. Seria importante estabelecer linhas claras de comunicação e agendar reuniões regulares para evitar esse desafio.
Distância física: Obviamente, você pode construir um relacionamento melhor com as pessoas se vocês se conhecerem pessoalmente. Isso é muito mais difícil com um Scrum Master offshore. Na melhor das hipóteses, você deve pelo menos fazer reuniões regulares.
Diferenças culturais: A vantagem mencionada acima também tem uma desvantagem: locais diferentes geralmente significam contextos culturais diferentes. Essas diferenças podem levar a mal-entendidos ou conflitos. Um exemplo disso seria quando a comunicação direta é vista como desrespeitosa em uma cultura, mas é considerada eficiente em outra. Os líderes de equipe devem levar em conta esses aspectos e promover a colaboração intercultural.
É claro que existem outras vantagens e desvantagens desta função, mas, do meu ponto de vista, resumimos os pontos mais importantes. A partir disso, você também pode concluir algumas dicas a serem consideradas sobre este tema. Falando em dicas, há mais um ponto a mencionar…
"Many team members are afraid to speak up!"
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"We discover too many unexpected issues & bugs at a late stage!"
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"Why does it sometimes take me hours to prepare a simple retrospective?"
Solve this challengeScrum Master Offshore
Uma alternativa ao Scrum Master offshore
Você está pensando em contratar um Scrum Master offshore principalmente por motivos de custo? Então o Echometer também pode ser uma alternativa interessante para você.
Echometer é quase como um coach ágil digital. Ajudamos líderes de equipe ágeis ou membros de equipe a crescer de forma eficiente em funções produtivas de “Liderança Servidora” com a ajuda de retrospectivas e verificações de saúde com base psicológica.
É claro que um Scrum Master não pode ser substituído. Mas se isso não for financeiramente possível, então o Echometer pode ser uma ótima alternativa. Você pode ler mais sobre como isso funciona exatamente em nosso site principal.
Treinador offshore Agile
Conclusão - Treinador offshore Agile
Para resumir brevemente: Scrum Masters offshore ou até mesmo um Agile Coach offshore (basicamente os mesmos pontos se aplicam aqui) oferecem flexibilidade e eficiência de custo, mas exigem comunicação cuidadosa e integração cultural. De acordo com o manifesto ágil, uma abordagem consciente e centrada nas pessoas para as questões apresentadas neste texto é crucial para o sucesso.
Por fim, mais uma vez a nota: Caso queira experimentar como é desenvolver sua equipe com nossa ferramenta: Você pode iniciar uma retrospectiva ágil sem login abaixo, neste caso o workshop “Keep, Stop, Start”.
Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.
