3 dicas para a retrospectiva do que deu certo, incluindo o modelo
Você acabou de pesquisar no Google sobre a “Retrospectiva What Went Well”? Ótimo, então você veio ao lugar certo 🎉
A retro What Went Well é uma retrospectiva bastante simples, que se concentra no resultado gerado no último sprint (mais sobre “Orientado a resultados” vs. “Orientado a emoções” mais tarde).
Retrospectiva do que deu certo
As 2 (3) perguntas que você deve fazer em uma retrospectiva do Sprint “O que deu certo?
Em primeiro lugar: o Retro What Went Well faz as duas perguntas mais básicas sobre o último ciclo de sprint (What Went Well? + What went not so well?).
Mas é exatamente essa simplicidade que muitas vezes tem tudo🔎
Para as duas perguntas básicas da retrospectiva “O que deu certo”, sempre gosto de acrescentar a pergunta “O que podemos melhorar?”, pois acho que um foco orientado para a solução em retrospectivas é muito útil.
Com isso em mente, vamos nos aprofundar um pouco mais nas perguntas🤿
Se quiser experimentar essa retrospectiva ou um dos mais de 50 outros modelos gratuitamente, você pode fazê-lo em nossa ferramenta de melhoria contínua de equipes ágeis:
Perguntas retrospectivas sobre o que deu certo + exemplos
A propósito, no vídeo a seguir, um Tech Lead, cliente da Echometer, explica seus 5 recursos favoritos da ferramenta Echometer Retro. Spoiler: Ele ficou positivamente “chocado”. 😄
Como você pode ver no gráfico, há duas ou, no nosso caso, três perguntas da Retrospectiva do que deu certo…👀
What went well? (O que funcionou bem?)👍🏽
ExemploExemplo: Você ficou muito satisfeito com a nova ferramenta para ajudar na priorização e transparência do backlog do produto. Definitivamente, você deve continuar a usá-la.
O que não deu tão certo? (O que não funcionou tão bem?)👎🏽
ExemploÉ bom analisar as métricas ágeis, como a velocidade da sua equipe, de tempos em tempos – Infelizmente, isso não tem acontecido muito ultimamente! Devemos ficar mais atentos às nossas métricas.
👉🏽 Mais informações sobre: “ métricas ágeis .
O que podemos melhorar? (O que podemos melhorar?)🙌🏽
ExemploVocê tem a sensação de que nem todos na sua equipe se atrevem a se manifestar. Portanto, a chamada “segurança psicológica” deve ser aprimorada. Assim, você poderia fazer com mais frequência uma equipe ágil Health Check em 3 etapas na equipe.
👉🏽 Mais informações sobre: Segurança psicológica ou Equipe Health Check em 3 etapas .
Como você pode ver, as perguntas são muito diretas. Isso não é de forma alguma uma coisa ruim. Na minha opinião, o tempero está na brevidade.
Portanto, esse simples What Went Well Retro dá a você a oportunidade de ir direto ao ponto rapidamente, sem muitos enfeites. Entre outras coisas, isso também pode reduzir o tempo das retrospectivas⏰.
Ao analisar mais de 30.000 retrospectivas, descobrimos que as retrospectivas curtas são percebidas como significativamente mais valiosas do que as retrospectivas mais longas. A duração ideal aqui é entre 31 e 45 minutos⚡.
Com essa programação esportiva, nem sempre há tempo para perguntas fabulosas.
👉🏽Mais informações sobre: “ 4 dicas de mais de 30.000 retrospectivas .
Retrospectiva do que deu certo
Os fatos não se importam com os sentimentos💔
Essa afirmação parece incrivelmente dura em um primeiro momento. Entretanto, ela não deve, de forma alguma, questionar a importância do bem-estar em sua equipe. Em vez disso, ela tem o objetivo de mostrar que os sentimentos e os resultados às vezes podem ser diferentes.
A importância dos sentimentos não deve minimizar a importância dos resultados factuais - ambos são importantes!
A meu ver, a tarefa de um bom coach Agile ou Scrum Master é, às vezes, encontrar um equilíbrio saudável e ajustar o foco para que você possa dominar todas as situações com confiança.
Especialmente quando os prazos são apertados, gosto de tentar mudar o foco para os resultados por meio da retrospectiva do que deu certo. É claro que esse não deve ser um estado permanente, mas você também pode escolher um formato retrô com um pouco mais de ar ao redor das orelhas que se concentre mais no estado emocional da equipe.
"Many team members are afraid to speak up!"
Solve this challenge
"We discover too many unexpected issues & bugs at a late stage!"
Solve this challenge
"Why does it sometimes take me hours to prepare a simple retrospective?"
Solve this challengeE, embora isso possa ser um ato de equilíbrio, não significa que tenha que ser assim. Como já foi escrito, o What Went Well Sprint Retro é uma excelente maneira de encurtar a duração do retro. Especialmente quando os prazos são apertados, essa pode ser a medida certa, tanto do ponto de vista factual quanto emocional. Quem se sente bem em participar de longas reuniões com prazos apertados?
Se você está procurando ideias para outros formatos de retrospectiva que abranjam todo o espectro, este artigo do blog certamente é para você: 54 retrospectivas para iniciantes e profissionais.
Conclusão - Retrospectiva What Went Well⚡
Eu poderia escrever por horas sobre a retrospectiva do What Went Well, mas não quero torná-la mais complicada do que já é. Você pode ter certeza de que o que você está fazendo é o que você está fazendo.
Portanto, se você estiver procurando uma retrospectiva nítida para encurtar o tempo da sua retrospectiva ou para direcionar o foco para uma direção mais voltada para os resultados, você está em uma posição ideal com a retrospectiva “O que deu certo”.
Você quer começar sua primeira retrospectiva What Went Well imediatamente? Então experimente nossa ferramenta Echometer para melhoria contínua de equipes ágeis🚀.
