6 jogos de retrospectiva do Scrum para equipes de sucesso

1. Como moderador(a), você explica as regras a cada membro da equipe: À sua frente, no quadro branco Echometer, há algumas imagens de alguns gatos. Instintivamente, qual combina melhor com a última sprint? Os motivos para escolher uma imagem são relativamente irrelevantes.
2. Cada um escolhe uma imagem, criando um adesivo no quadro branco com um clique duplo. 
3. Agora, cada um explica brevemente em uma ou duas frases por que escolheu a respectiva imagem. A decisão não precisa ser "lógica" conscientemente - trata-se de capturar o estado de espírito e criar uma boa atmosfera de discussão. 
4. O respectivo check-in dos membros da equipe não é avaliado nem comentado - mas é claro que é permitido rir. No máximo, algo interessante é anotado para ser usado novamente na parte posterior da retrospectiva.
5. Agora, a próxima fase da retrospectiva, a "Coleta de dados", é continuada (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva não são suficientes). Alternativamente, você também pode (por exemplo, na ferramenta Echometer) analisar em conjunto as medidas da última retrospectiva.

Vocês podem ver bem a ideia básica deste jogo de retrospectiva no quadro branco online acima, incluindo alguns exemplos: 

1. Primeiro, você explica a instrução: Você agora jogará dois dados para cada membro da equipe. Dependendo do número que sair, você fará uma das perguntas numeradas ao respectivo membro da equipe.
2. Para jogar os dados, você pode simplesmente abrir o jogo de dados online gratuito vinculado. Este tem dois dados artificiais. Opcionalmente, você também pode usar dados reais, é claro.
3. Ou vocês definem uma ordem previamente, de como os membros da equipe são chamados. Ou os dados são jogados primeiro, a pergunta é lida em voz alta - e então o respectivo membro da equipe pode decidir quem deve responder a essa pergunta.
4. Teoricamente, vocês também podem jogar 2 rodadas disso, é claro.
5. Opcional: Um pequeno enigma para a equipe: Qual das perguntas no quadro branco acima nunca será feita? 

1. Como moderador(a), você explica as regras a cada membro da equipe: Com base nos emojis e nas perguntas relacionadas, cada membro da equipe reflete sobre a última sprint do Scrum.
   1. O que foi ótimo?
   2. O que foi confuso?
   3. O que foi cansativo?
   4. O que foi interessante?
2. Idealmente, o feedback é coletado primeiro individualmente e anonimamente no quadro branco (por exemplo, no Echometer). Você pode usar o cronômetro e configurá-lo para 3 minutos, por exemplo, para que esta parte não demore muito. A propósito: No Echometer, esta parte, a "Coleta de dados", também pode acontecer assincronamente, antes da retrospectiva, na forma de uma pesquisa digital.
3. Na próxima etapa, cada membro da equipe apresenta individualmente os resultados e as outras fases da retrospectiva são continuadas: Os tópicos são discutidos, priorizados com a ajuda de uma votação e as medidas são derivadas (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva). A ferramenta Echometer Retro pode ajudá-lo com tudo isso.

1. Você seleciona uma série de declarações sobre comportamentos que, na sua opinião, a equipe poderia melhorar (veja abaixo, segundo Toggle). Estes são, por exemplo, as coisas que são questionadas no Spotify Health Check. 
2. É claro que você pode modificar essas perguntas e tornar algumas delas mais divertidas ou criativas.
3. Cada um indica o quanto concorda com essas declarações na escala Echometer de 1 a 7. 
4. Os resultados são mostrados no gráfico. Agora, todos são solicitados a explicar os resultados:
   "Como vocês explicam a maior concordância e a votação mais baixa do ponto de vista pessoal de vocês?"
5. Quando você tiver passado por todos os pontos do Health Check e vocês os tiverem discutido, você continua com as típicas 5 fases de uma retrospectiva ágil. 
6. Explicar os pensamentos: Depois que todos terminarem esta parte, todos compartilham seus pensamentos (e anotações) em ordem. Nenhuma discussão ocorre neste momento.
7. Priorização: Cada membro da equipe tem 3 pontos digitais para votar. Agora coloque os pontos onde você vê a necessidade de melhoria.
8. Discussão: Discuta as áreas que receberam o maior número de votos. Vocês gostariam de anotar uma medida? 
9. Medidas: Mencione uma pessoa específica que seja responsável por esta medida. Eu recomendo não registrar mais de 3 medidas - concentre-se mais na qualidade do que na quantidade (mais sobre isso em nosso post 7 dicas para boas medidas).

1. Entregamos ótimos resultados! Estamos orgulhosos disso e nossos stakeholders estão muito satisfeitos.
2. Nossa forma de trabalhar combina perfeitamente conosco.
3. Fazemos as coisas muito rápido. Sem esperas, sem atrasos.
4. O planejamento de nossos sprints é sempre baseado em alcançar o maior benefício possível para o cliente no tempo disponível.

5. Também compartilhamos o trabalho inacabado com os stakeholders o mais cedo possível, para obter feedback o mais rápido possível.

6. Cada membro da equipe de desenvolvimento contribui adequadamente para o planejamento do sprint. 
7. Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
8. Coragem: Valorizamos quando alguém demonstra coragem.
9. Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo quando discordamos.
10. Compromisso: Cada membro da equipe se esforça para cumprir as promessas.
11. Foco: Não nos deixamos distrair de perseguir o objetivo do sprint.
12. Abertura: Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
13. Temos uma troca construtiva de conhecimento entre colegas mais novos e mais experientes.

1. Cada membro da equipe marca para si o local onde nasceu e outro local (se necessário, em um quadro branco digital, veja acima). 
2. Timebox de 5 minutos: Em seguida, o membro da equipe pensa em uma explicação para ambos os locais, explicando por que nasceu ali.
   
   Por exemplo, Julia Rodriguez poderia dizer o seguinte:
   A) Como todos sabem, nasci aqui perto, em Nova York. É por isso que trabalho aqui e visito minha família todo fim de semana.
   B) Como todos sabem, meu sobrenome é Rodriguez. Na verdade, sou do México, onde nasci há 39 anos. Minha família se mudou para os EUA logo após meu aniversário, porque meu pai começou a trabalhar aqui.
   Ambas as explicações parecem lógicas - qual fato é verdadeiro?
   
   
3. Timebox de 1 minuto por pessoa: A explicação para os dois locais é dada sucessivamente. Depois que uma pessoa conta a verdade e uma mentira, todos na equipe adivinham qual é o verdadeiro local de nascimento.
4. No final, você pode apagar as "mentiras" do mapa - e assim você terá um belo mapa com os locais de origem da equipe, que você pode até salvar na página da equipe.