6 excelentes jogos de retrospectiva para equipes virtuais

1. Como moderador(a), você explica as regras a cada membro da equipe: À sua frente, no quadro branco do Echometer, há algumas imagens de leões. Instintivamente, qual se encaixa melhor na última sprint? As razões pelas quais você decide por uma imagem são relativamente irrelevantes.
2. Cada um escolhe uma imagem criando um sticky no quadro branco com um clique duplo.
3. Agora, cada um explica brevemente, em uma ou duas frases, por que escolheu a respectiva imagem. A decisão não precisa ser "lógica" conscientemente - trata-se de capturar o estado de espírito e criar uma boa atmosfera de conversa.
4. O respectivo check-in dos membros da equipe não é avaliado nem comentado - rir é permitido, é claro. No máximo, algo interessante é anotado para ser usado na parte posterior da retrospectiva.
5. Agora, a próxima fase da retrospectiva, a "Coleta de dados", é iniciada (Para o artigo: 5 fases de uma retro não são suficientes). Alternativamente, você também pode (por exemplo, na ferramenta Echometer) analisar em conjunto as medidas da última retrospectiva.

Você pode ver bem a ideia básica deste jogo de retrospectiva no quadro branco online acima, incluindo alguns exemplos:

1. Como eu disse, cada membro da equipe é particularmente bom em algo. Seja na vida privada ou no trabalho. Mas alguns nem sabem disso ainda. Então, vamos mostrar isso. Mas não queremos apenas dizer, mas sim que os outros adivinhem: Descrevemos isso copiando alguns emojis juntos.
2. Cada membro da equipe tem alguns minutos para combinar emojis de forma que descrevam o ponto forte do membro da equipe da melhor forma possível.
3. Isso é melhor feito em stickies ocultos no quadro branco do Echometer, para que os membros da equipe não comecem a adivinhar muito cedo.
4. Quando todos terminarem, eles serão descobertos um após o outro e será escrito brevemente em segredo qual ponto forte os outros membros da equipe suspeitam.
5. Opcionalmente, você pode distribuir pontos por isso, se as suposições estiverem corretas.

1. Como moderador(a), você explica as regras a cada membro da equipe: Com base nos emojis e nas perguntas relacionadas, cada membro da equipe reflete sobre a última sprint Scrum.
   1. Carro de corrida: O que foi muito impressionante?
   2. Cadeira de rodas: O que ainda não está correndo tão bem?
   3. Skate: Onde ainda precisamos praticar muito?
2. Idealmente, o feedback é coletado primeiro individualmente e anonimamente no quadro branco (por exemplo, no Echometer). Você pode usar o cronômetro e definir, por exemplo, para 3 minutos, para que esta parte não demore muito. A propósito: No Echometer, esta parte, a "Coleta de dados", também pode ocorrer de forma assíncrona antes da retrospectiva na forma de uma pesquisa digital.
3. Na próxima etapa, cada membro da equipe apresenta individualmente os resultados e as outras fases da retrospectiva são continuadas: Os tópicos são discutidos, priorizados com a ajuda de uma votação e as medidas são derivadas (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva). A ferramenta Echometer Retro pode ajudar você com tudo isso.

1. Você seleciona uma série de afirmações sobre comportamentos que você acha que a equipe pode melhorar (veja abaixo, segunda chave). Estas são, por exemplo, as coisas que são perguntadas no Spotify Health Check.
2. É claro que você pode alterar essas perguntas e tornar algumas delas mais divertidas ou criativas.
3. Cada um indica o quanto concorda com essas afirmações na escala Echometer de 1 a 7.
4. Os resultados são mostrados no gráfico. Agora, todos são convidados a explicar os resultados:
   "Como vocês explicam a maior concordância do seu ponto de vista pessoal? E a votação mais baixa?"
5. Depois de passar por todos os pontos do Health Check e discuti-los, você continua com as típicas 5 fases de uma retrospectiva ágil.
6. Explicar os pensamentos: Depois que todos terminarem esta parte, todos compartilham seus pensamentos (e notas) por sua vez. Nenhuma discussão ocorre neste momento.
7. Priorização: Cada membro da equipe tem 3 pontos digitais para votar. Agora coloque os pontos onde você vê a necessidade de melhorias.
8. Discussão: Discuta as áreas que receberam mais votos. Gostaria de escrever uma medida?
9. Medidas: Mencione uma pessoa específica que é responsável por esta medida. Eu não recomendo registrar mais de 3 medidas - concentre-se na qualidade em vez da quantidade (mais sobre isso em nosso artigo 7 dicas para boas medidas).

1. Entregamos ótimos resultados! Temos orgulho disso e nossos stakeholders estão muito satisfeitos.
2. Nossa forma de trabalhar se encaixa perfeitamente em nós.
3. Fazemos as coisas muito rapidamente. Sem esperas, sem atrasos.
4. O planejamento de nossos sprints é sempre baseado em alcançar o maior benefício possível para o cliente no tempo determinado.

5. Também compartilhamos o trabalho inacabado com os stakeholders logo no início, para obter feedback o mais rápido possível.

6. Cada membro da equipe de desenvolvimento contribui de forma adequada no planejamento do sprint. 
7. Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
8. Coragem: Valorizamos quando alguém demonstra coragem.
9. Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo quando discordamos.
10. Compromisso: Cada membro da equipe se esforça para cumprir as promessas.
11. Foco: Não nos deixamos distrair de perseguir o objetivo do sprint.
12. Abertura: Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
13. Temos uma troca de conhecimento construtiva entre colegas mais novos e mais experientes.

1. Cada membro da equipe marca para si o local onde nasceu e mais um local (se necessário, em um quadro branco digital, veja acima). 
2. Timebox de 5 minutos: Em seguida, o membro da equipe pensa em uma explicação para ambos os locais, de por que nasceu lá.
   
   Por exemplo, Julia Rodriguez poderia dizer o seguinte:
   A) Como todos sabem, nasci aqui perto, em Nova York. É por isso que acabei trabalhando aqui e visitando minha família todo fim de semana.
   B) Como todos sabem, meu sobrenome é Rodriguez. Eu sou realmente do México, onde nasci há 39 anos. Minha família se mudou para os EUA logo após o meu aniversário, porque meu pai começou a trabalhar aqui.
   Ambos soam lógicos - qual fato é verdadeiro?
   
   
3. Timebox de 1 minuto por pessoa: A explicação para os dois locais é dada um após o outro. Depois que uma pessoa conta a verdade e uma mentira, todos na equipe adivinham qual local é o verdadeiro local de nascimento.
4. No final, você pode apagar as "mentiras" do mapa - e assim você terá um belo mapa com os locais de origem da equipe, que você pode até salvar na página da equipe.