26 Uudet Agile Takautuvat mallit vuonna 2025

Agile Retrospective Templates on yksi tärkeimmistä elementeistä ensiluokkaisten retrospektiivien nopeaan valmisteluun. Sitä suuremmalla ilolla esittelen teille 22 hienoa Agile Retrospective Templates -mallia. Joitakin niistä olet varmasti nähnyt ennenkin, mutta monet ovat uusia. Mutta ennen kuin aloitamme malleista, tässä on muutamia tärkeitä tietoja, jotta seuraava retrospektiivisi onnistuu.

Mikä tekee retrospektiivistä onnistuneen?

Ennen kuin syvennymme ketterien retrospektiivien malleihin, tarkastellaan lyhyesti, mikä tekee retrospektiivistä onnistuneen.

Kuten aina, ihanteellista retrospektiiviä ei ole olemassa, vaikka on olemassa viitteitä siitä, mikä tekee yhdestä retrospektiivistä menestyksekkäämmän kuin toisesta. Yrityksenä, joka auttaa tuhansia tiimejä toteuttamaan parempia retrospektiivejä, olemme nyt saaneet tietoa yli 30 000 retrospektiivistä ja pystyneet tunnistamaan yhteisiä piirteitä retrospektiiveissä, jotka on todettu erityisen onnistuneiksi.

Vaikuttavimmat tekijät ovat:

1. Viikon menestyksekkäin päivä retrospektiiville on perjantai, vaikka useimmat retrospektiivit pidetään keskiviikkona.
2. Jälkikäteen tarkastelun ihanteellinen kesto on 30-60 minuuttia. Lyhyys on elämän mauste.
3. Pienemmät tiimit pitävät parempia retrospektiivejä. - Varmista, että retrospektiivin osallistujamäärä pysyy hallinnassa.
4. 7-14 päivää on ihanteellinen aika retrospektiiville.

Jos haluat saada syvällisemmän käsityksen 30 000 retrospektiivin parhaista, lue rohkeasti tätä aihetta käsittelevä artikkelimme: Analyysi 30k retrospektiivistä

Jos olet kiinnostunut parantamaan retrospektiivejäsi, tässä on lisää resursseja:

• Opas retrospektiivien käyttöönotosta.
• Kuinka määritellä arvokkaita “toimenpiteitä”.
• Täydellinen takautuva asialista.
• “Psykologinen turvallisuus” ketterille tiimeille.
• Parhaat retro-tarkistukset jokaiseen tilanteeseen.

Ja nyt aloitetaan ketterät retrospektiivimallit…

Aluksi: 9 klassista ketterää retrospektiivimallia

Aloitetaan “parhaista” ketterien retrospektiivien malleista - tai ainakin 9 yleisimmästä, ennen kuin keskitymme “Echometer Originalsiin”.

Jos haluat aloittaa jonkin näistä retrospektiivistä heti, klikkaa sen vieressä olevaa painiketta avataksesi Echometer:n ja kokeile ketteriä retrospektiivimallejamme ilmaiseksi.

“What Went Well” -retrospektiivi on todennäköisesti suosituin tai tunnetuin kaikista retrospektiivimalleista. Se perustuu malliin, jonka löydämme monista muista retrospektiiveistä, mutta yksinkertaisesti ilman kaikkea ylimääräistä:

“Mad Sad Glad” -retrospektiivimenetelmällä on samanlainen malli, mutta se käyttää kolmea tyypillistä tunnetta tehdäkseen siitä tiimille hieman mielenkiintoisemman ja myös konkreettisemman:

Scrum-retrospektiivi Start Stop Keep tunnetaan myös nimellä Start Stop Continue -retrospektiivi. Suosittelen lämpimästi tekemään siitä “Keep Stop Start” -retronomin (Huomaa järjestys). Näin retro aloitetaan jollakin positiivisella, mikä on osoittautunut hyväksi aloitukseksi:

Retrospektiivi “Liked, Learned, Lacked, Longed for” -retrospektiiviä kutsutaan 4l-retrospektiiviksi. Syy miksi näin on, on mielestäni selvä:

Sailboat Retro on ensimmäinen kuvamaalausretro tässä Agilen Retrospective Templates -luettelossa. Valmistaudu siis ja punnitse ankkuri:

DAKI-retrospektiivi, joka tulee englanninkielisistä sanoista “Drop Add Keep Improve”, on yksinkertainen lyhenne, jota käytetään myös klassisesti retrospektiivimenetelmänä. (Tarkempaa tietoa DAKI-retrospektiivistä: 2 Vinkkejä DAKI Retrospective -ohjelmaan, mukaan lukien esimerkki. )

“Kolme pientä porsasta” -retrospektiivi perustuu samannimiseen satuun, jossa 3 porsasta rakentaa kolme taloa täysin erilaisista materiaaleista. Tietenkin kolme taloa on rakennettu eri tavalla kestäviksi. Kysymys on - mistä materiaalista tiimisi tulokset on rakennettu?

Meritähden sprinttiretrospektiivi on erityisen visuaalisesti kiinnostava: Esitetään 5 kysymystä, jotka voidaan jakaa optimaalisesti meritähden sarakkeisiin. “Meritähti”-sprinttiretrospektiivi kestää 5 kysymyksellä yleensä hieman kauemmin.

Tällä ketterällä retrospektiivimallilla on periaatteessa hyvin samanlainen rakenne kuin “What Went Well Retro” -mallilla. Tähän on vain lisätty neljäs kysymys, joka tekee pienen mutta hienon eron:

Nyt tunnet ehkä parhaat tai ainakin yleisimmät retrospektiivimenetelmät. Koska ketterät tiimit yleensä haluavat käyttää säännöllisesti uutta menetelmää (tai ainakin heidän Scrum Masterinsa tai Agile Coachinsa 😉), löydät täältä vasta kehitettyjä ketteriä retrospektiivimalleja. Lähes “Echometer Originals”.

Ja koska satun olemaan nörtti, aloitamme myös nörttimäisimmistä retrospektiiveistä ensin:

Nykyaikaisen internetin myötä meemit syntyivät. Meemikasvot ovat iso osa meemikulttuuria. Tässä retrospektiivissä olemme ottaneet hauskan lähestymistavan viimeisen sprintin muisteluun:

Mario Kart on yhtä arvaamaton kuin tämän päivän työ. Koskaan ei voi tietää, milloin banaaninkuori heitetään, mutta siihen voi valmistautua henkisesti. Tällä kertaa se menee sekä “futurespective” että retrospective:

Työ tuntuu usein peliltä: Jokainen taso (sprintti) vaikeuttaa asioita. Mutta pelihahmo (tiimimme) kehittää myös vahvuuksiaan, jotta se pystyy selviytymään haasteista.

Tetris on haastava tietokonepeli, jonka tavoitteena on niin sanotusti arvuutella paineen alla. Kuulostaako työ samankaltaiselta? Tavallaan se onkin. Vastaava retrospektiivinen malli:

Kaikki eivät ole nörttejä ja pidä itseään hengissä tietokonepeleillä. Siksi täällä on enemmän retrospektiivejä. Työ- ja yksityiselämän tasapaino taattu:

Kukapa ei tykkäisi istua nuotion ääressä ja antaa ajatustensa harhailla?
Ainoa ongelma on se, että toimistossasi ei kannata sytyttää tulipaloa. Mutta juuri siksi loimme Retrospective-leirin:

Joskus työ on kuin teatteria. Siinä on niin paljon draamaa! Ihmiset näyttelevät roolia sen sijaan, että olisivat oma itsensä. Katsotaanpa työtämme teatterin näkökulmasta:

Escape Roomeissa on juuri oikea suhde “painetta” ja “hauskuutta”, kuten hyvässä retrospektiivissä. Jos tiimistä tuntuu, että se on jotenkin juuttunut, kannattaa yrittää irtautua omasta tilanteesta. Kuten Escape Gamessa.

Aurinko, suolainen vesi, seuraavaa aaltoa odotellessa. Surffaaminen voi olla hauskaa ja näyttää melko rennolta. Miten joukkueesi sai viimeisen aallon kiinni? Oletteko jo valmiita seuraavaan aaltoon? Testataan sitä tämän retrospektiivimallin avulla:

Michelangelo oli suuri taiteilija, joka tunnettiin taiteellisista maalauksistaan. Te tiiminä maalaatte periaatteessa myös maalauksen. Miten voitte varmistaa, että siitä tulee mestariteos?

Kun sää muuttuu, myös mielialamme muuttuu usein. Siksi jokaiseen vuodenaikaan löytyy nyt sopiva retrospektiivi:

Uusi kausi alkaa ja ehdottomasti yksi parhaista. Päivät pitenevät koko ajan ja pikkuhiljaa takin voi jättää kotiin. Parhaassa tapauksessa tiimisi kukoistaa kuin kasvit ikkunoiden edessä. - Selvitä se näillä retrokysymyksillä:

Parhaimmillaan sprintti tuntuu siltä, miltä kuvittelet kesän olevan. On positiivinen tunnelma, puut kukkivat upeasti, kaikki toimii sujuvasti. On kuitenkin asioita, jotka voivat saada meidät hikoilemaan.

Kesän jälkeen tulee väistämättä syksy. Se on muutoksen, mutta myös uuden alun ja kiitollisuuden aikaa. On parasta varmistaa, että olet varautunut kaikkiin mahdollisuuksiin.

Talvi voi olla pitkä, kova ja kylmä aika. Tai se voi olla viihtyisyyden ja talviurheilun aikaa. Se tarjoaa siis paljon mahdollisuuksia luoville kysymyksille, jotka auttavat sinua pohtimaan ketterää sprinttiäsi.

Yksi tiimin hyvän suorituskyvyn tärkeimmistä indikaattoreista on tiimityytyväisyys. Juuri siksi on järkevää tarkistaa säännöllisesti hyvinvointia projektin edistymisen lisäksi:

The Spotify Health Check mukaan Agile Spotify -malli on yksi klassikoista, kun kyse on skaalautuvat ketterät puitteet menee. Kaunis asia: A Spotify Health Check Retrospektiivi voidaan tehdä sekä heimojen (useiden joukkueiden) että yksittäisten joukkueiden kesken.

Huomautus: Tässä lomakkeessa kysytään Health Check-kohtien hyväksymistä asteikolla.

The ketterät arvot ja periaatteet kuuluvat Scrum-kurssin perusteisiin. Vasta kun elätte näitä tiiminä, voitte korkeammat tasot ketterä kypsyys saavuttaa. Nämä terveystarkastukset auttavat sinua heijastamaan 5 ketterää Scrum-arvoa tiimisi kanssa eri näkökulmasta ja tekemään niistä mitattavia - katso alla oleva näkymä.

Huomautus: Tässä lomakkeessa kysytään Health Check-kohtien hyväksymistä asteikolla.

Kaikkea ei tarvitse ottaa vakavasti:

Mitä tekisit, jos avaruusolennot hyökkäävät? Sitä ei luultavasti koskaan tapahdu, mutta on lähes varmaa, että muita odottamattomia asioita tapahtuu. Tämän avulla voit valmistella tiimiäsi parhaalla mahdollisella tavalla.

Tyhjennä rengas monipuolisinta retroa varten, joka tapahtuu myös teltassa:

Toivomme, että kokeilet joitakin ketterille tiimeille tarkoitettuja retrospektiivisiä ideoita. Luulen, että riippuu aina ketterästä kypsyystasosta ja retroilun väsymyksestä, mitkä menetelmät ovat sopivimpia. 

Jälkikäteen tarkasteltuja malleja: joitakin loppuhuomautuksia

Jos sinulla on vielä retrospektiiviesimerkkejä tai ideoita ketterää retrospektiivimallia varten tai haluat antaa meille palautetta… yksinkertaisesti kirjoittaa meille.

Ja jos etsit ilmaista verkkotyökalua retrospektiiviä varten, olet ehkä nähnyt, että Echometer on juuri sellainen. Pidä hauskaa kokeilemalla erilaisia retromenetelmiä meidän Työkalu 😄